北京80后創(chuàng)業(yè)事跡
北京80后創(chuàng)業(yè)事跡
北京是一個(gè)高度發(fā)展的國(guó)家，那里匯聚了來(lái)自全國(guó)乃至世界的精英，想在那里創(chuàng)業(yè)成功，其難度可想而知。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的北京80后創(chuàng)業(yè)事跡相關(guān)文章。
北京創(chuàng)業(yè)故事：一個(gè)“小小微企業(yè)”的闖蕩路
見(jiàn)到北京格物樂(lè)道科技有限公司創(chuàng)始人許方雷時(shí)，他的公司剛搬家。這個(gè)戴眼鏡、愛(ài)“格物”的CEO，熱情、隨和，言語(yǔ)真誠(chéng)，毫無(wú)老板架子，商業(yè)思維和設(shè)計(jì)才華兼具，是草根創(chuàng)業(yè)的代表，曾獲品牌中國(guó)年度人物小鯊魚(yú)獎(jiǎng)、設(shè)計(jì)行業(yè)金鼎獎(jiǎng)、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)先鋒等榮譽(yù)。他先是領(lǐng)著逛了一圈公司所在的眾創(chuàng)空間，挨個(gè)介紹完各個(gè)功能區(qū)域，才開(kāi)始聊他的創(chuàng)業(yè)故事和他眼中的“創(chuàng)業(yè)”。
從背包到廂貨車(chē)，從1臺(tái)電腦到14臺(tái)
背著家人辭職創(chuàng)業(yè)終獲認(rèn)可
創(chuàng)業(yè)對(duì)許方雷而言，并不是一個(gè)突發(fā)奇想的決定。2006年大學(xué)畢業(yè)后，他曾先后在美的、奇瑞、安踏等公司就職，工業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)出身的他，所獲待遇不錯(cuò)。但朝九晚五的工作，框架以?xún)?nèi)的設(shè)計(jì)，不得不完成的規(guī)定任務(wù)，未嘗不是一種束縛。許方雷的心里，一直有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，有著追求自由和設(shè)計(jì)極致的熱望。他只想做自己喜歡的事情，關(guān)于設(shè)計(jì)，關(guān)于生活理念。
許方雷和家人提過(guò)有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，沒(méi)有一個(gè)人支持。2012年，他背著家里人辭職，一門(mén)心思開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。從“零”起步，完全意義上的“草根創(chuàng)業(yè)”，許方雷毫不含糊。他認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)事，一步一步付諸實(shí)踐。他給公司起名“格物樂(lè)道”，注冊(cè)商標(biāo)“格物者”，包含了不斷推究事物原理、追求設(shè)計(jì)極致的蘊(yùn)意。“不知道公司怎么注冊(cè)，就在網(wǎng)上找各種攻略臨時(shí)學(xué)。最開(kāi)始就我自己，白天跑業(yè)務(wù)，晚上做設(shè)計(jì)。當(dāng)時(shí)沒(méi)錢(qián)、沒(méi)人、沒(méi)場(chǎng)地，真的是零起步。”許方雷說(shuō)，公司成立兩三個(gè)月后，他開(kāi)始在網(wǎng)上發(fā)招聘啟事，成員慢慢增多，業(yè)務(wù)也越來(lái)越豐富。“從1臺(tái)電腦到現(xiàn)在的14臺(tái)，從最開(kāi)始一個(gè)背包四處跑，到這次搬家，滿(mǎn)滿(mǎn)一個(gè)廂貨車(chē)，做到這一步，還是挺開(kāi)心的。”
五一節(jié)前，許方雷的公司剛從中關(guān)村搬到上方花園，繼續(xù)創(chuàng)業(yè)之旅。“兩年前，沒(méi)有誰(shuí)天天把創(chuàng)業(yè)掛在嘴上，媒體也不像今天這樣，廣泛宣傳。但是現(xiàn)在不一樣了，整個(gè)大環(huán)境變了，國(guó)家在提倡，周?chē)娜?，媒體也都在說(shuō)創(chuàng)業(yè)。”他說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的這兩年里，家人漸漸轉(zhuǎn)變了態(tài)度，認(rèn)可了他所做的這一切。創(chuàng)業(yè)不再是一個(gè)羞于啟齒的事情，不再是“歪門(mén)邪路”，而是值得鼓勵(lì)、值得驕傲的一種創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的方式。
創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)混沌的夢(mèng)
做實(shí)際能力能做的事，才是對(duì)的事
“格物者”許方雷和他獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)
“格物者”是專(zhuān)注工業(yè)設(shè)計(jì)的服務(wù)平臺(tái)，靠著口碑和新媒體傳播，一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來(lái)。在談及公司最艱難的時(shí)候，許方雷說(shuō)，每次都有貴人相助。而這些貴人，大多是他的客戶(hù)和在各個(gè)場(chǎng)合結(jié)交的朋友。當(dāng)問(wèn)到“是不是總能把客戶(hù)轉(zhuǎn)化為朋友”時(shí)，許方雷說(shuō)，“‘轉(zhuǎn)化’這個(gè)詞用得不對(duì)，我從一開(kāi)始就把客戶(hù)當(dāng)朋友，坦誠(chéng)相待，他們也能感覺(jué)到。”事實(shí)上，6年的工作經(jīng)歷，有意識(shí)的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備，也為他提前積累了的財(cái)富。
有一些新生創(chuàng)業(yè)者過(guò)來(lái)“取經(jīng)”，靠譜創(chuàng)業(yè)青年挺多，天馬行空者也不少。許方雷說(shuō)，“有的創(chuàng)業(yè)者初衷很好，idea也不錯(cuò)，就是沒(méi)有辦法落地。給人感覺(jué)是混沌的，像做夢(mèng)一樣，沉浸在自己的小世界里，難以扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。有的想法，在現(xiàn)階段，在某個(gè)人身上，就是實(shí)現(xiàn)不了，因?yàn)槟銢](méi)有資源，沒(méi)有足夠的力量去撬動(dòng)社會(huì)的杠桿。”“做實(shí)際能力能做的事，在自己足夠強(qiáng)大的時(shí)候、能做的時(shí)候去做，才是對(duì)的事。否則，就是一個(gè)好的想法，也做壞了。當(dāng)然也不能畏懼。”這是許方雷的切身體會(huì)。
兩年來(lái)，“格物者”在行業(yè)內(nèi)已小有名氣，拿到許多獎(jiǎng)項(xiàng)。2014年，許方雷獲得“品牌中國(guó)年度人物小鯊魚(yú)獎(jiǎng)”。頒獎(jiǎng)臺(tái)上，馬云就站在他前一排。“和這樣的傳奇人物同臺(tái)，心里還是很激動(dòng)的。就覺(jué)得原來(lái)自己做的事情還是有人看到的。”現(xiàn)在，“格物者”除了給客戶(hù)提供工業(yè)設(shè)計(jì)上的解決方案，除了線上的“格物者”公開(kāi)課，還會(huì)組織一些線下的“設(shè)計(jì)師分享會(huì)”。去年，新華出版社出版了他的《100點(diǎn)創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法》一書(shū) 。許方雷認(rèn)為，“格物者”吸引人才的地方很實(shí)在，一個(gè)是滿(mǎn)足“生存”，一個(gè)是實(shí)現(xiàn)“理想”。“小公司也能撬動(dòng)很大的力氣。”在他看來(lái)，創(chuàng)業(yè)過(guò)程盡管辛苦，卻同時(shí)是一個(gè)“玩”的過(guò)程，自由、自在，生活有創(chuàng)意。創(chuàng)業(yè)1周年蛋糕宴上，團(tuán)隊(duì)一起簽名的一件T恤，許方雷一直保留著，掛在墻上激勵(lì)自己。“同事之間的友情和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是不一樣的。無(wú)論公司發(fā)展大還是小，有這些創(chuàng)業(yè)路上的朋友，心里很驕傲。”
大眾創(chuàng)業(yè)時(shí)代，誰(shuí)在孵化初生企業(yè)?
據(jù)了解，北京像上方花園這樣的創(chuàng)業(yè)圈子并不少，比較知名的有蘇菂創(chuàng)辦的“車(chē)庫(kù)咖啡”，以及7日走訪的3W咖啡。劉強(qiáng)東8日開(kāi)業(yè)的“JD+智能奶茶館”也將在未來(lái)充當(dāng)“創(chuàng)業(yè)孵化器”。這類(lèi)以創(chuàng)業(yè)和投資為主題的咖啡廳，是連接創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者和投資者的孵化器形式的眾創(chuàng)空間，大多都提供辦公工位、創(chuàng)業(yè)講座、融資等服務(wù)。除了這類(lèi)咖啡館式的創(chuàng)業(yè)孵化，還有一些高校國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器，比如北大科技園，清華科技園啟迪創(chuàng)業(yè)孵化器，人大文化科技園孵化器等。許方雷的公司就曾加入過(guò)中國(guó)人民大學(xué)文化科技園孵化器。說(shuō)到搬離中關(guān)村辦公地點(diǎn)的原因，他透露，“創(chuàng)業(yè)大街漸漸成了一個(gè)景點(diǎn)性的存在，參觀者太多，不適宜沉潛下來(lái)創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然，也有租金、投資方面的考慮。”
不止北上廣深一線城市，二三線城市也慢慢有了自己的企業(yè)孵化器，比如，杭州“夢(mèng)想小鎮(zhèn)”這樣的創(chuàng)業(yè)集中地，貴陽(yáng)的“新三線咖啡吧”等，解決了大批草根創(chuàng)業(yè)者初期創(chuàng)業(yè)的難題。北京“中關(guān)村式”咖啡館在全國(guó)各地開(kāi)花，從側(cè)面說(shuō)明“創(chuàng)客”“草根創(chuàng)業(yè)群體”的壯大。
“輿論越來(lái)越認(rèn)同創(chuàng)業(yè)這一行為。對(duì)創(chuàng)業(yè)者的扶持政策越來(lái)越多，包括稅收優(yōu)惠、扶持基金，銀行提供的創(chuàng)業(yè)貸等。”許方雷說(shuō)，自己趕上了創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。盡管他覺(jué)得公司甚至都不能稱(chēng)“小微企業(yè)”，只是“小小微企業(yè)”，但仍然享受到很多政策優(yōu)惠。追求設(shè)計(jì)極致的“格物者”，是他作為一個(gè)新時(shí)代草根創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想之地，也進(jìn)一步成為他“玩下去”的理由。
大學(xué)生戴志康發(fā)明軟件掘起第一桶金
同樣生于電腦時(shí)代的戴志康比李想早兩年接觸電腦，小學(xué)五年級(jí)。戴父是大慶石油學(xué)院的博導(dǎo)。在父親的指引下，他迷上了電腦編程。戴讀初二時(shí)，市場(chǎng)上有了瑞星防毒軟件。經(jīng)過(guò)琢磨，戴發(fā)現(xiàn)了其中的技術(shù)瑕疵。
考上哈爾濱工程大學(xué)后，戴志康想找點(diǎn)事做，為將來(lái)事業(yè)發(fā)展打基礎(chǔ)。一天，很偶然地，戴去到一個(gè)電影論壇，發(fā)現(xiàn)那里竟然有10萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)。他想：如果有一種軟件，能在一個(gè)社區(qū)論壇的服務(wù)器上裝一個(gè)，光一個(gè)用戶(hù)就帶來(lái)10萬(wàn)人，100個(gè)是1000萬(wàn)，1000個(gè)就是1億，這樣完全是幾何級(jí)的發(fā)展模式。
戴決定搞這樣的軟件，將它命名為Discuz。一年多后，這個(gè)軟件因?yàn)橹С钟脩?hù)習(xí)慣，迅速為網(wǎng)上用戶(hù)所接受。
做了兩年后，他意外地收到香港一家公司的報(bào)酬，這才發(fā)現(xiàn)自己的勞動(dòng)完全可以轉(zhuǎn)化為實(shí)際價(jià)值。他準(zhǔn)備將產(chǎn)品商業(yè)化。
2004年初，戴懷揣掙到的第一桶金，從哈爾濱跑到北京。他先花七八十萬(wàn)買(mǎi)了間公寓做辦公室，便開(kāi)始注冊(cè)自己的康盛公司，這時(shí)，他還是在校大學(xué)生。截至2005年，公司銷(xiāo)售月均增長(zhǎng)50%
“小崽兒”茅侃侃一條短信萌發(fā)金點(diǎn)子
2005年以前，四個(gè)人中年紀(jì)最小的茅侃侃也沒(méi)有閑過(guò)，從最初的紅旗中文2000公司，到后來(lái)的“起勁地折騰”。一系列的跳槽是茅刻意而為，他曾干過(guò)技術(shù)、銷(xiāo)售、管理、包裝和推廣等工作。由于手快，他負(fù)責(zé)的工作通常會(huì)比別人早完成。
Majoy的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子來(lái)源于茅一次出差收到的短信：四川移動(dòng)通信歡迎您!這條很多人都會(huì)收到的短信，使他突然聯(lián)想起如果將傳統(tǒng)的電腦網(wǎng)絡(luò)游戲或者單機(jī)游戲方式挪到現(xiàn)實(shí)中，把手機(jī)或者PDA之類(lèi)的移動(dòng)終端和各種通訊方式的后臺(tái)技術(shù)整合起來(lái)，不是能制造另一種更數(shù)字化的真人實(shí)景游戲方式么?
返回北京后，茅挨個(gè)咨詢(xún)所認(rèn)識(shí)的人，調(diào)研后，他認(rèn)為將網(wǎng)游搬到現(xiàn)實(shí)場(chǎng)地中，由真人扮演角色，通過(guò)大量移動(dòng)終端(PDA和手機(jī))和電子化道具，來(lái)掌控游戲是一個(gè)既基于傳統(tǒng)娛樂(lè)形式又突破傳統(tǒng)娛樂(lè)形式的創(chuàng)新模式。
財(cái)經(jīng)記者高燃從報(bào)社步入IT界打天下
1998年，高燃有半年在東莞樟木頭的一家廠里打工，那時(shí)他是中專(zhuān)畢業(yè)。半年后，他考上清華大學(xué)時(shí)，村里有鄉(xiāng)親激動(dòng)地評(píng)論：“高燃將來(lái)肯定能當(dāng)中央委員!”2003年，陰差陽(yáng)錯(cuò)地，高燃錯(cuò)過(guò)了南方報(bào)業(yè)集團(tuán)的最后一輪面試，后來(lái)他在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》做了財(cái)經(jīng)記者，還被報(bào)社評(píng)為當(dāng)年最佳新記者。
8個(gè)月的記者生涯后，大學(xué)里對(duì)財(cái)經(jīng)、IT一竅不通的高燃縱身到IT界創(chuàng)業(yè)了。正是人脈網(wǎng)里的清華校友，幫他現(xiàn)在的公司融入了一筆美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資。公司一下子身價(jià)上了千萬(wàn)。
后來(lái)，高燃生命中“最重要的貴人”出現(xiàn)了。江蘇遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣錫培，在長(zhǎng)春參加一個(gè)會(huì)議時(shí)，見(jiàn)著了站一夜火車(chē)來(lái)遞計(jì)劃書(shū)的高燃。蔣錫培投給了高燃100萬(wàn)，高燃的電子商務(wù)計(jì)劃沒(méi)把這筆投入燒出個(gè)所以然。他開(kāi)始選擇另外一些項(xiàng)目，這時(shí)清華的同學(xué)鄧迪琢磨出了P2P流媒體傳輸技術(shù)的應(yīng)用，可以讓一部片子的視頻直播成本從7元錢(qián)降到7分錢(qián)，2005年2月兩個(gè)人走到了一起，并在6月將各自的公司合并，專(zhuān)做視頻直播的Mysee誕生了。
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