IT人士是否應(yīng)該創(chuàng)業(yè)

IT人士是否應(yīng)該創(chuàng)業(yè)

　　越來(lái)越多各行各業(yè)的人士投身創(chuàng)業(yè)，it人士也不例外，那么it人士該怎么創(chuàng)業(yè)呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的it人士創(chuàng)業(yè)相關(guān)文章。

　　it人士創(chuàng)業(yè);

　　IT人士是否應(yīng)該創(chuàng)業(yè)

　　創(chuàng)業(yè)詞對(duì)于每一個(gè)有夢(mèng)想的人來(lái)說(shuō)都不陌生，因?yàn)槲覀兠刻於荚谡務(wù)撍?。而且各大新聞媒體以及報(bào)刊也都在宣傳，但是我們是否認(rèn)清了自己呢?唐駿出國(guó)一本書(shū)《我的成功可以復(fù)制》，但是我想說(shuō)別人的成功我們無(wú)法復(fù)制，因?yàn)槊總€(gè)人所處的環(huán)境不同，環(huán)境包含外部和內(nèi)部的。但這并不是我我不喜歡創(chuàng)業(yè)，相反我是很喜歡創(chuàng)業(yè)，但是都是以失敗告終，我覺(jué)得it人創(chuàng)業(yè)還是很有前景和資源，畢竟現(xiàn)在是信息社會(huì)，我們可以比別人優(yōu)先獲得信息資源。

　　但是創(chuàng)業(yè)我們不能盲目，現(xiàn)在的很多激勵(lì)學(xué)的書(shū)上都在說(shuō)，別人如何成功等等，其實(shí)他們只說(shuō)出了別人成功的一面，但是別人的另一面卻沒(méi)有說(shuō)出來(lái)，所以前面說(shuō)了，創(chuàng)業(yè)不能盲目的跟風(fēng)，首先要在自己所熟悉的行業(yè)里面混，這樣子的機(jī)會(huì)才會(huì)大一些，當(dāng)然也有跳出這圈子去創(chuàng)業(yè)的，但是那畢竟只是個(gè)別的，并不能代表大多數(shù)人。

　　創(chuàng)業(yè)都是有一個(gè)過(guò)程的，也許有人20歲成為CEO，也有人50歲才能成為CEO，但是最后的結(jié)果都獲得了成功，也有人開(kāi)一個(gè)早點(diǎn)攤也叫創(chuàng)業(yè)。但前提是，我們所做的事情能否把我們自己養(yǎng)活，這是一個(gè)很重要的事情(富二代的不在范圍之類(lèi))，也是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，我看到過(guò)很多人天天都在吹噓自己做什么做什么，但是到最后生活費(fèi)都是在想便宜借或者想父母伸手。如果是這樣子，那創(chuàng)業(yè)有什么用呢，創(chuàng)業(yè)的目的就是為了改變現(xiàn)狀，獲取更多的報(bào)酬(什么遠(yuǎn)大的理想那都是空話(huà)，你要是個(gè)億萬(wàn)富翁你還會(huì)去辛苦的工作嗎，我想很多人都不會(huì)，因?yàn)檫@是中國(guó))。所以必須在保證自己可以生存下去的前提下在考慮創(chuàng)業(yè)。

　　做IT的其實(shí)有很多的路子，就比如51上面的老師們，其實(shí)他們也可以說(shuō)成是創(chuàng)業(yè)，而且他們還不影響本職工作，但是你要拿他們和馬云比較，那就不行了，因?yàn)椴皇敲總€(gè)人都可以成為馬云的。這個(gè)就是看自己對(duì)生活的態(tài)度。其實(shí)只要你熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，并且付出了努力你就一定回獲得成功，不管任何一個(gè)行業(yè)都是一樣的，肯努力肯付出肯思考，那么一定就能成功。

　　總之一句話(huà)，到合適的時(shí)機(jī)了就該試一試，但是你一定要提前做一個(gè)計(jì)劃，成功是如何，失敗的了你的損失是多少，如果損失在你的估算范圍之類(lèi)，那么從另一方面來(lái)講你也成功了，因?yàn)槎荚谀愕恼莆罩?。所以自持IT人創(chuàng)業(yè)!

　　it人士創(chuàng)業(yè)：

　　工作了幾年的IT人想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，必看的失敗經(jīng)驗(yàn)

　　孩子6個(gè)月了，自己還是無(wú)所成，有些心急，做很多事情都亂了分寸，就拿最近的一件事情來(lái)說(shuō)吧。

　　一朋友9月份介紹一個(gè)工作，讓我過(guò)去合伙創(chuàng)業(yè)，做一個(gè)團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠的網(wǎng)站。和對(duì)方接觸后，發(fā)現(xiàn)對(duì)方是專(zhuān)注于這塊發(fā)展的，不像自己原來(lái)的合伙人都有自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)，我對(duì)自己的技術(shù)還是很自信的。他負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)，我負(fù)責(zé)技術(shù)，覺(jué)得可以一起發(fā)展。約好工資稅后16k，股份10%。

　　等我入職后，發(fā)覺(jué)這哥們忙于自己的微博營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠網(wǎng)站讓我自己一個(gè)人開(kāi)發(fā)，問(wèn)到網(wǎng)站的很多細(xì)節(jié)，含含糊糊，我問(wèn)一點(diǎn)他回答一點(diǎn)。并且絲毫不提勞動(dòng)合同、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等事宜，我覺(jué)得越來(lái)越不對(duì)勁，就主動(dòng)問(wèn)咱們公司什么時(shí)候發(fā)工資(我工資40多天了沒(méi)發(fā)工資)，他就約我談話(huà)，說(shuō)先欠我的，等網(wǎng)站建成融到資金的時(shí)候再發(fā)工資。我靠!早怎么不說(shuō)?我不同意，因?yàn)榧依锖⒆?個(gè)月，媳婦在家哺乳不上班，就指著我的工資哪。他竟然這么說(shuō)!我們?cè)匠吃絻?，最后?dòng)了手，到派出所做了筆錄?，F(xiàn)在這哥們竟然索性不給我工資了。

　　我希望通過(guò)我的介紹人中間斡旋，把我工資發(fā)了。最后，介紹人告訴我還是勞動(dòng)仲裁把!無(wú)語(yǔ)了!

　　他現(xiàn)在是刪除我qq，微博不準(zhǔn)留言，手機(jī)不接，短信不回，就像人間蒸發(fā)了一樣。我無(wú)助的求助微博，請(qǐng)一個(gè)微博朋友發(fā)了條微博，以正視聽(tīng)。

　　(后來(lái)我才知道，他拉我入伙的時(shí)候，公司賬上只剩6000塊了。剛開(kāi)始就在騙我!)

　　這件事情對(duì)我觸動(dòng)很大，我覺(jué)得自己可以吸取一下教訓(xùn)：

　　(1)創(chuàng)業(yè)一定要多思量，不能意氣用事，有時(shí)候工作比創(chuàng)業(yè)更劃算。

　　(2)合伙創(chuàng)業(yè)，一定要謹(jǐn)慎，對(duì)對(duì)方一定要摸細(xì)，不能讓對(duì)方的花言巧語(yǔ)給蒙蔽了，這年頭騙子太多!

　　(3)先小人后君子，勞動(dòng)合同、股權(quán)轉(zhuǎn)讓書(shū)等書(shū)面的東西一定要有，一定要簽，不能覺(jué)得關(guān)系不錯(cuò)，就不簽了!

　　我覺(jué)得和我有著類(lèi)似心態(tài)的朋友不少，希望引以為戒，吸取我的教訓(xùn)吧

　　it人士創(chuàng)業(yè)：

　　一個(gè)程序員自述的IT創(chuàng)業(yè)故事

　　2011年，堅(jiān)決辭去了發(fā)展還不錯(cuò)的工作。我覺(jué)得，這不是我想要的生活，我我在心理吶喊，我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)!我自負(fù)地認(rèn)為：我可以實(shí)現(xiàn)更高的自我價(jià)值。懷著一種為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，就這樣開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)。

　　創(chuàng)業(yè)，就必須要找一個(gè)方向，基于移動(dòng)互聯(lián)的大眾化產(chǎn)品，我相信我沒(méi)有那個(gè)實(shí)力去做，因此只能找一個(gè)行業(yè)方向。

　　調(diào)查過(guò)很多行業(yè)，值得一提的是汽車(chē)維修行業(yè)。根據(jù)沒(méi)有詳細(xì)證明的調(diào)查結(jié)果，后汽車(chē)市場(chǎng)一年有幾千億。著手開(kāi)始調(diào)查國(guó)內(nèi)各家汽車(chē)維修行業(yè)的軟件情況，有做汽車(chē)維修資料網(wǎng)站的，國(guó)內(nèi)做的好的有兩家，做汽車(chē)維修的管理系統(tǒng)，及典型三層架構(gòu)的，有點(diǎn)類(lèi)似簡(jiǎn)單的進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)，這樣的公司大概有10多家。做汽車(chē)硬軟件結(jié)合，汽車(chē)設(shè)備檢測(cè)的公司，大概有10多家。調(diào)查結(jié)束，信心大滿(mǎn)，對(duì)于汽車(chē)維修而言，這些企業(yè)做得非常單一，沒(méi)有形成行業(yè)的整合，沒(méi)有軟件對(duì)汽車(chē)維修做到比較完美。為何不可以做一套汽車(chē)智能維修系統(tǒng)，智能分析汽車(chē)故障，提供汽車(chē)維修資料，引導(dǎo)維修人員維修汽車(chē)，做到一站式保姆服務(wù)，為何不可以將維修資網(wǎng)，汽車(chē)設(shè)備檢測(cè)，汽車(chē)維修管理系統(tǒng)整合到一套系統(tǒng)?于是，開(kāi)始著手準(zhǔn)備這方面的資料，寫(xiě)方案，發(fā)現(xiàn)需要投入大概600W的資金。哪有這么多錢(qián)，怎么辦，找風(fēng)投，加入各種風(fēng)投群，找各種投資人聊，對(duì)于這樣的只停留在想法階段，還沒(méi)有形成產(chǎn)品的東西，沒(méi)有人感興趣。一段時(shí)間折騰下來(lái)，于是果斷放棄了這一行業(yè)。(備注：因?yàn)閲?guó)家后來(lái)的政策提倡，現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)已有幾家公司以及科研單位在開(kāi)始做汽車(chē)行業(yè)的整合，汽車(chē)物聯(lián)了，具體是否融合汽車(chē)維修，我沒(méi)有關(guān)注，但是我想，那是發(fā)展的必然趨勢(shì))。

　　在心灰意冷的時(shí)候，決定先讓自己冷靜下來(lái)。加入到一個(gè)IT交流群里，和一群做程序的朋友扯淡。幾天下來(lái)，和大家混得很熟了，有一個(gè)朋友，發(fā)了一個(gè)消防軟件(單機(jī)版給我)，問(wèn)我這個(gè)是否可以做，當(dāng)然可以做，一個(gè)簡(jiǎn)單的消防單機(jī)版辦公軟件嘛，這有何難?但是接一個(gè)項(xiàng)目，做了再接另外一個(gè)項(xiàng)目來(lái)做，這種IT外包式的，不可持續(xù)的模式實(shí)在沒(méi)有意義。

　　仔細(xì)調(diào)查了消防行業(yè)，發(fā)現(xiàn)這一行業(yè)居然還處于信息化真空狀態(tài)。世面上基本上沒(méi)有一套成行的消防管理系統(tǒng)。廣州有一家公司在做，成都有個(gè)高校在做，不過(guò)都還不成熟。進(jìn)駐這一行業(yè)，發(fā)展成為這一行業(yè)的龍頭，讓我感覺(jué)抓住了一根救命稻草。

　　拜訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò)上的這位朋友，不過(guò)這套系統(tǒng)的甲方，是政府部門(mén)里的人。開(kāi)始調(diào)研這套系統(tǒng)的需求，我發(fā)現(xiàn)需要做的不僅僅是一個(gè)單機(jī)版，是一套基于廣域網(wǎng)的消防協(xié)同辦公系統(tǒng)。開(kāi)始談價(jià)格，價(jià)格分為研發(fā)費(fèi)用，安裝費(fèi)用，以及維護(hù)費(fèi)用。仔細(xì)評(píng)估下來(lái)，客戶(hù)給的研發(fā)費(fèi)用實(shí)在是太少，不可能做出來(lái)這樣的產(chǎn)品。價(jià)格陷入僵局，為了能拿下這套系統(tǒng)，為了占據(jù)這個(gè)行業(yè)，我決定自己墊資進(jìn)去，開(kāi)發(fā)出這套系統(tǒng)(后來(lái)事實(shí)證明，我個(gè)人出的研發(fā)費(fèi)用是客戶(hù)給我的5倍)?？蛻?hù)答應(yīng)，每安裝一個(gè)客戶(hù)端，我可以收取500元的安裝費(fèi)用，每個(gè)客戶(hù)端，我可以每年收取500元的維護(hù)費(fèi)。

　　不管怎樣，開(kāi)始著手做吧，不為別的，只為夢(mèng)想!開(kāi)始組建團(tuán)隊(duì)，租場(chǎng)地，買(mǎi)設(shè)備。我們給這個(gè)團(tuán)隊(duì)取了一個(gè)名字：Veiwo。我給兄弟們工資+股份+每天包吃。不過(guò)工資也不高。在這里感謝那些對(duì)我一直不離不棄的朋友，不管過(guò)程多么困難，不管外面的誘惑有多大，你們自始至終從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)我，特別感謝VC群的川菜，幫我免費(fèi)提供了一臺(tái)靜態(tài)IP服務(wù)器。

　　客戶(hù)的要求還真多，Demo版從以前的幾個(gè)靜態(tài)PPT頁(yè)面，到要求到一個(gè)Demo版軟件版本(這個(gè)時(shí)候讓我心里非常不安，客戶(hù)的很多要求與開(kāi)始談?wù)摰慕Y(jié)果非常不符，客戶(hù)始終以一種高姿態(tài)的方式與我交流，我擔(dān)心以后的軟件同樣會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，事實(shí)證明的確如此)。一個(gè)月后，經(jīng)過(guò)大家的努力，終于把Demo開(kāi)發(fā)出來(lái)了，我開(kāi)始與客戶(hù)一起到各大公安局，各個(gè)企業(yè)去演示。效果還挺不錯(cuò)，客戶(hù)告訴我，很多企業(yè)需要安裝。

　　這就表明，要同時(shí)支持幾千甚至上萬(wàn)人同時(shí)使用本系統(tǒng)，這就大大加大了軟件的難度，對(duì)服務(wù)器的要求也會(huì)更高，對(duì)通信的要求也會(huì)更高，無(wú)形中，給開(kāi)發(fā)上又增加了非常大的壓力。

　　客戶(hù)偶爾會(huì)過(guò)來(lái)看軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度，偶爾會(huì)提出一些變態(tài)需求，比如客戶(hù)提出一個(gè)用戶(hù)n個(gè)人登陸，但是n個(gè)人又是不同的人，他們有他們自己的管轄權(quán)限與范圍，但是又必須是同一個(gè)用戶(hù)，沒(méi)辦法，既然客戶(hù)提出的，想辦法實(shí)現(xiàn)它吧。客戶(hù)提出，每個(gè)人要有簽名，可以方便地實(shí)現(xiàn)軟件簽名，好吧，我買(mǎi)來(lái)漢王手寫(xiě)版，將簽名保存成圖片存入系統(tǒng)。客戶(hù)提出，我們需要在軟件里播放各種格式的視頻音頻文件，好吧，我們使用了開(kāi)源的VLC，支持常用的視音頻格式。客戶(hù)又提出，每個(gè)人的簽名必須唯一，軟件需要智能識(shí)別出是誰(shuí)在簽名，我說(shuō)這個(gè)實(shí)現(xiàn)不了，首先，其他人可以模仿簽名者的筆記;其次，每個(gè)人的簽名也不一致，客戶(hù)說(shuō)：他看到美國(guó)里有一部電影里可以。我當(dāng)時(shí)心情就不是很好了。NND，這個(gè)理論上就行不通，就算行得通，你給的這點(diǎn)研發(fā)費(fèi)是不是要我給你開(kāi)發(fā)一套操作系統(tǒng)?最后我提議通過(guò)每個(gè)人員設(shè)置密碼來(lái)解決。經(jīng)過(guò)了太多變態(tài)需求，盡管有的需求非常合理，但是客戶(hù)給我的研發(fā)費(fèi)實(shí)在做不了這么多，沒(méi)辦法，為了夢(mèng)想，也為了打造一套比較好的產(chǎn)品，我們都給客戶(hù)做了。

　　為了打造好這套系統(tǒng)，我們開(kāi)發(fā)了一套網(wǎng)絡(luò)管理軟件，開(kāi)發(fā)了一套企業(yè)客戶(hù)端，政府部門(mén)客戶(hù)端，消防維護(hù)企業(yè)客戶(hù)端，一套FTP服務(wù)系統(tǒng)，通信服務(wù)系統(tǒng)，等一大堆系統(tǒng)，只為了支撐這套行業(yè)軟件的運(yùn)行及管理。

　　在研發(fā)過(guò)程中，通信服務(wù)這塊比我預(yù)期晚出來(lái)了兩個(gè)月，開(kāi)始準(zhǔn)備采用分布式服務(wù)器，由于客戶(hù)說(shuō)以后只出一個(gè)服務(wù)器，變做了單一服務(wù)器的通信服務(wù)，開(kāi)始決定引用P2P技術(shù)，我們的技術(shù)人員在調(diào)試這個(gè)過(guò)程中，出現(xiàn)很多問(wèn)題，于是我們決定使用服務(wù)器轉(zhuǎn)發(fā)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通信，為了提高通信效率，我們?cè)诜?wù)器端使用了另外一個(gè)入庫(kù)服務(wù)，使用OCI快速存儲(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)一用戶(hù)多人登陸，我們開(kāi)發(fā)了用戶(hù)邏輯查找模塊。經(jīng)過(guò)從來(lái)沒(méi)有周末，每天加班，以及無(wú)數(shù)次的通宵，又經(jīng)過(guò)半年多的研發(fā)，我們的試用版終于出臺(tái)了。

　　此刻，我已經(jīng)投入了我打工時(shí)候的所有資金，我決定在客戶(hù)還沒(méi)有給我試用版研發(fā)費(fèi)用的時(shí)候，提高這套系統(tǒng)研發(fā)的價(jià)格。原因：我實(shí)在沒(méi)有資金繼續(xù)支撐這套系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，升級(jí)，安裝及維護(hù);第二：這套系統(tǒng)與客戶(hù)當(dāng)初設(shè)想的一個(gè)軟件是不同性質(zhì)的感念;第三，大家必須成為一種利益共存體，我們才能繼續(xù)為這個(gè)行業(yè)服務(wù)，推出更多的行業(yè)整合的軟件，繼續(xù)推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

　　與客戶(hù)的價(jià)格拉鋸戰(zhàn)正式拉開(kāi)，經(jīng)過(guò)多個(gè)回合的較量，客戶(hù)最終不同意出更高的價(jià)格，盡管他有著豐厚的利益空間(我到現(xiàn)在都沒(méi)有想明白，客戶(hù)為什么不愿意投入更多的資金，讓這套產(chǎn)品半途而廢)。

　　而留給我的，則是一套還需完善的系統(tǒng)，我永遠(yuǎn)地站在了這個(gè)行業(yè)的門(mén)外，

　　花光了我打工時(shí)的所有積蓄。經(jīng)歷過(guò)這的次創(chuàng)業(yè)，雖然失敗，但不后悔。準(zhǔn)備開(kāi)始找工作，現(xiàn)在想想，加入一家企業(yè)，輔助一家企業(yè)發(fā)展，其實(shí)也是可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的。

　　總結(jié)一下我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)：

　　1、不能抱著為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)!

　　2、引用曾經(jīng)看到的一句話(huà)：當(dāng)我們認(rèn)為已經(jīng)準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)了，可能還沒(méi)有真正準(zhǔn)備好!

　　3、如果創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，對(duì)客戶(hù)的依賴(lài)性太大，那一定得選擇好客戶(hù)!

　　4、一定要想辦法，與客戶(hù)建立利益共存體，讓客戶(hù)對(duì)你形成依賴(lài)!

　　5、資金要足夠!

　　6、創(chuàng)業(yè)時(shí)，一定要選擇好方向，接點(diǎn)項(xiàng)目外包做是沒(méi)有前景的!