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90后創(chuàng)業(yè)記

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90后創(chuàng)業(yè)記

  創(chuàng)業(yè)者總是心懷理想的,或許還都有些理想主義。沒有這么一顆改變現(xiàn)實,或者往小了說,改變自己的命運的心,很難堅持把創(chuàng)業(yè)之路走下去。以下是學習啦小編為大家整理的90后創(chuàng)業(yè)記相關文章。

  90后創(chuàng)業(yè)記1

  90后大學生傳奇創(chuàng)業(yè)經(jīng) 畢業(yè)一年坐擁千家連鎖

  “90后”美女大學生吳亞玲剛畢業(yè)一年,如今已是全國1000家連鎖柜店的老總。周和平 攝

  “年輕人想創(chuàng)業(yè)看準了就動手!”時下正是各高校大學畢業(yè)生離校,近日,大學畢業(yè)剛一年已是1000家連鎖柜店老總的吳亞玲,通過“晚報大篷車”創(chuàng)業(yè)就業(yè)快車寄語走出校門的學弟學妹。兩年前,愛好美容養(yǎng)生的她“掏”出了自己的粗糧膳食——魔谷。

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  逛超市受啟發(fā)配出粗糧膳食

  姣好的臉龐,干練的動作。在五一大道一處寫字樓內,吳亞玲一邊嫻熟地敲打著電腦鍵盤,一邊不停接聽電話,不時有部下敲門向她報告工作,看得出吳亞玲是一個大忙人。

  “90后”吳亞玲老家在永州市的一個縣城,畢業(yè)于湖南師范大學工學院電子商務專業(yè),她從大二開始就著手準備創(chuàng)業(yè)。

  “女孩子嘛,喜歡美容,喜歡逛街,也非常關注養(yǎng)生美容的食品。”回憶自己當年不經(jīng)意間踏上創(chuàng)業(yè)之路,吳亞玲認為是水到渠成的事。

  吳亞玲父母經(jīng)商,從小受“商業(yè)”熏陶,讓她讀大學時對商機有了一定的敏感性。“我看到超市的黑芝麻等營養(yǎng)品,多是生的,買回去用開水沖泡加工才能吃,而且品種也單一。如果多品種調配有一定營養(yǎng)功效,且加工成熟的,肯定受消費者歡迎。”在逛超市關注養(yǎng)生營養(yǎng)品時,吳亞玲便“嗅”到其中的商機。

  吳亞玲的想法得到了父母的支持,通過咨詢中醫(yī)等專業(yè)人士,吳亞玲買來核桃、紅棗、小米、黑豆等五谷雜糧,在家里用豆?jié){機和微波爐等用具,加工調配出了具有補血補氣、健脾暖胃、排毒瘦身等有利養(yǎng)身的營養(yǎng)餐,并讓親友品嘗進行點評。

  一年內連鎖柜店已開向全國

  調配出的粗糧膳食在小范圍內初“嘗”獲好評后,吳亞玲隨即雄心勃勃開始了創(chuàng)業(yè)第一計劃——推出粗糧營養(yǎng)餐產(chǎn)品。

  2010年過完春節(jié),在父母資金的支持下,吳亞玲邊讀書,邊在長沙黎托租下廠房,買來烘焙機等設備,將調配比較成熟的幾款粗糧營養(yǎng)餐開始批量生產(chǎn),由她打理的“魔谷養(yǎng)生坊”就在當年推向市場。

  “讀大三時課比較少,我們首先選擇在大型超市開專柜,通過現(xiàn)場調配等方式銷售,第一家進駐的超市就在你們晚報附近。”吳亞玲笑稱。一個月下來,銷售量節(jié)節(jié)攀升,讓她信心倍增。

  進超市,開專賣店。 隨著“魔谷”的不斷走俏,2011年吳亞玲大學畢業(yè)時,其粗糧營養(yǎng)餐柜店以連鎖加盟的方式,迅速從長沙“闖”向了全國各地。“去年一年發(fā)展最快,到年底,全國各地的連鎖柜店達到了1000家左右,調配出的營養(yǎng)餐也由最開始的三款增至現(xiàn)在的數(shù)十款,當年實現(xiàn)毛利達四五百萬元。”言語間,吳亞玲充滿了成就感。

  90后創(chuàng)業(yè)記2

  90后殷志平從“好友拼圖”一夜爆紅到萌萌搭的4年創(chuàng)業(yè)路

  “90后”創(chuàng)業(yè)者,在今日已不鮮見。今天的講述者是殷志平,江蘇人,90后。2011年,還在讀大學二年級的殷志平開始寫小軟件,在人人網(wǎng)爆紅。同年他開始創(chuàng)業(yè),“創(chuàng)業(yè)那么多年”從24歲的殷志平嘴里說出來,有種吊詭的滄桑感。

  4年時間里,殷志平接連創(chuàng)辦兩家公司,從南京的“黑工作室”起家到拿到知名風投的投資。他經(jīng)歷過一夜爆紅的狂喜,也品嘗過合伙人內訌、競爭失敗的苦澀。他開始收起鋒芒,學著挑起責任。對于以殷志平為代表的90后創(chuàng)業(yè)者群體,爭議從未遠離,但他們有的已滿25歲,這是告別年少輕狂的年紀。

  一起來看這個90后年輕人的創(chuàng)業(yè)故事:一夜爆后,創(chuàng)業(yè)4年的經(jīng)歷

  2011年下半年,我還在讀大學二年級,就嘗到了一夜成名的滋味。那年國慶節(jié)過后,我在人人網(wǎng)上開發(fā)了一個小應用叫“好友拼圖”。這個應用能把你所有好友的頭像拼成一張海報的模樣,從遠處看是你的頭像,從近處看全是好友的小頭像。我突發(fā)奇想,隨便做做,結果它讓我一夜之間斬獲了幾十萬粉絲,我自己都震驚了。我的人人網(wǎng)賬號成了大號,我隨便發(fā)一條狀態(tài),哪怕是很無聊的狀態(tài),都能收到上萬評論,評論以每秒幾條的速度增加。

  好友拼圖這款應用當時霸占了人人網(wǎng)開放平臺排行榜第一的位置整整3個月。投資機構也找上來,盡管當時我還是光桿司令一個,沒有團隊。我覺得飄飄然,創(chuàng)業(yè)很容易嘛。這為我后來的創(chuàng)業(yè)埋下了很大一個坑,我用了好幾年才從這個坑里爬出來。

  我索性決定出來創(chuàng)業(yè),書也不讀了,從學校里拉了兩個小伙伴入伙,搞了一個“黑工作室”。那是2012年,狀態(tài)是窮屌絲,但大家很和諧,很賣力,我們做了圖片社交網(wǎng)站“沙漏網(wǎng)”。同年夏天,上海的一家孵化器來南京找我,說,“只要搬到上海,我就投資你們。”我們拿到第一筆錢,搬到了上海,正式開始創(chuàng)業(yè)。

  沒過多久,我們又拿到一輪融資,整體形勢很好,但我踩到另一個坑。這個坑很經(jīng)典:我和合伙人的股權是對半分的,引入一家新的投資方后,我們各自都有40%多一點的股份,誰也沒法說了算。沒錢的時候大家狀態(tài)很好,一有錢就開始搞分裂,我的合伙人想趕我走,我知道后很生氣想反擊,結果合伙人拉攏了投資方,他們站在一個陣營里,我占了下風。其實,在沙漏網(wǎng),我們前前后后做了好多項目,主要是因為合伙人內訌,最后燒光了投資人的錢,什么都沒做出來,第一家公司就完蛋了。

  第一家公司解散后,2014年,我開始創(chuàng)辦第二家公司班磚科技。這次我吸取了之前的教訓。我和合伙人先小人后君子,把利益攤開了說,我占股90%,他占10%,大家都同意后,我們開始干活。到目前為止,我們沒有什么股權糾紛,也沒有太多爭執(zhí),大家會說“你說了算”。我覺得小公司在早期的時候,一定要有一個老大說了算,其他人跟著老大往前走,這是我自己的一點深切體會。

  曾經(jīng)覺得不公,后來愿賭服輸

  雖然我是寫代碼的,別人說我是碼農,是工程師,我卻一直覺得自己是科學家。我癡迷技術,曾經(jīng)做過的所有創(chuàng)業(yè)項目都從技術切入。但技術創(chuàng)業(yè)我也犯過錯,吃過虧。

  因為我研究過人臉識別技術,2012年我還在沙漏網(wǎng)的時候,我們花了整整6個月,做了一個網(wǎng)頁產(chǎn)品:上傳一個男人的照片,再傳一個女人的照片,可以預測未來的寶寶可能會長什么樣子。這個挺有技術含量的,要先做人臉識別,對圖像進行重新排樣、繪圖。上線之后就火了,每天都有大量的人進來玩。

  后來發(fā)生了一件讓我很寒心的事。我們實打實地用正兒八經(jīng)的技術做出來的產(chǎn)品敗給了一家不懂技術卻很會玩營銷的母嬰社區(qū)。名字就不提了,他們馬上抄了一個,很粗糙,完全沒有技術含量。我后來了解到,他們的做法是去百度搜圖里翻出了十幾張嬰兒圖片。無論你傳什么男人、女人的照片上來,甚至傳兩張卡通圖片它都能給你生成一張嬰兒圖片,這圖片是隨機出現(xiàn)的。這家母嬰社區(qū)的規(guī)模大,跟我們搶了不少流量,我覺得很不公平。

  后來我反思總結了一下,這種使用場景,不應該站在技術人員的角度來看,而是應該站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度來看。這類產(chǎn)品對用戶來講只是娛樂的需求,用戶其實不太關心準不準確,只是哈哈一笑。我用技術的東西去做娛樂的東西,其實是不適合的。從產(chǎn)品經(jīng)理的角度來看,這家母嬰社區(qū)的手段雖然不太高明,卻是做產(chǎn)品最好的方法,成本非常低,一兩天就能做出來,而且它們把這個產(chǎn)品推向娛樂化,娛樂到極致。我的總結是,一定要站在用戶的角度來做產(chǎn)品。

  我現(xiàn)在在做一個音樂圖片社交產(chǎn)品“聽畫”,它的定位和目標很清晰。我們掌握了一項技術,用人工智能的方法讓機器創(chuàng)作出曲子來。用戶在聽畫App上傳一張照片,我們能用人工智能技術為每張照片配上屬于它的原創(chuàng)音樂。除了社交,我們更想把聽畫打造成草根音樂人的原創(chuàng)音樂創(chuàng)作社區(qū)。因為,我們的人工智能譜曲技術降低了音樂創(chuàng)作的成本,也降低了專業(yè)門檻,我們把音樂人普遍覺得最麻煩的部分創(chuàng)作曲子給包了。

  與上次被娛樂至上的母嬰網(wǎng)站打敗不同,對于人工智能譜曲,技術上的壁壘會成為我們的核心競爭力。人工智能組織音樂的能力我們已經(jīng)摸索了一年,獲得了突破性的進展。音樂是聲音的組合,機器能算出音節(jié)運動的概率,譜出符合審美的曲子。照片中能被提取出的主題和元素,包括那些可識別的物件、曝光度、色彩分布等,都能幫機器來確定音樂基調、長度和模式。

  在音樂領域,擁有這項技術的公司在全世界只有100多家,在中國目前除了我們還沒有出現(xiàn)第二家。

  社交產(chǎn)品是有代際的

  我做過不少社交產(chǎn)品,包括好友拼圖、沙漏網(wǎng)、萌萌搭……聽畫目前也屬于移動社交,只是落到音樂產(chǎn)業(yè)里??赡茏龅镁昧藭晳T待在這個細分領域。在一個自己熟悉的領域內創(chuàng)業(yè),可能比在一個不熟悉的領域創(chuàng)業(yè)難度低一點,成功率也大一些。

  但社交創(chuàng)業(yè)其實不容易。我腦洞很大,常常有些新奇的點子,這些點子常常能成為爆款,但是無法持續(xù)。比如,2011年我做好友拼圖,確實火了一把,但3個月后數(shù)據(jù)下滑得很厲害,然后就無人問津了。2012年我做上傳兩張圖猜未來寶寶長啥樣那個網(wǎng)站時,也能預測到,它肯定會火一陣子,但沒法一直火爆下去。這兩件事給我的啟發(fā)是,我得做個正兒八經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者,做的東西一定要有商業(yè)模式,一定要有持續(xù)性。

  社交產(chǎn)品如果要做到可持續(xù)和高用戶黏度,要形成一個有效的閉環(huán)。陌生人社交缺一塊閉環(huán),它很難像微信一樣把關系沉淀下來。兩個陌生人一旦成了熟人,他們的第一句話是我們加微信或加QQ,然后這個用戶就流失了。中國最大的陌生人社交應用陌陌做本地化的群組,也是為了形成一個閉環(huán)。2014年我們做陌生人私密輕社交應用“萌萌搭”,做了兩個月發(fā)現(xiàn)不行,我們的產(chǎn)品沒有閉環(huán),用戶會流失,且流失后基本不會再來。我們果斷地換方向,開始做新的項目。

  2014年陌陌風頭正勁最后上市,財富榜樣效應刺激著那年冒出一大批陌生人社交產(chǎn)品。但你現(xiàn)在回頭看,很多陌生人社交產(chǎn)品都沒了,只要沒法形成閉環(huán),就活不長。

  但是在社交領域創(chuàng)業(yè),還是有機會的。從大趨勢來看,不論多老牌的公司,都有可能在十多二十年后沒落到要破產(chǎn)甚至要被賣掉。隨著一代人老去,年輕一代成為社會的主力人群,他們的社交喜好會大不相同,跟不上年輕用戶的老公司可能慢慢會被淘汰,這里面就藏著新公司崛起的機會。

  不過,我不是一個很愛社交的人,有時候經(jīng)常會有那種想一個人待在實驗室里誰也別打擾我的想法。我們公司有一個房間被我當成實驗室,我有時睡在里面,10天半個月不回家也不奇怪。

  創(chuàng)業(yè)是個很嚴肅的話題

  大學二年級的時候,我就拿到了月薪25K的offer。我喜歡創(chuàng)業(yè),是因為我從小愛折騰,我個人的信仰可能是去突破極限挑戰(zhàn),無盡地探索技術的可能性。我沒有太多物欲,只要我的購買力大于我的物欲就行了。

  創(chuàng)業(yè)這么多年,我認為人的精神一定要強大。因為創(chuàng)業(yè)者每天都有很多頭大的事情要去處理,精神不夠強大絕對堅持不下來。有些人堅持不下去,就選擇老老實實加入一家公司了。

  我欣賞的創(chuàng)業(yè)者是甲骨文創(chuàng)始人拉里·埃里森。他從大學退學,和他一樣,我也是退學黨。31歲之前,他換了十幾家公司,生活一直窘迫,直到32歲那年創(chuàng)立世界第二大軟件公司甲骨文。

  我和很多大學生交流,特別能理解他們身上那股初生之犢不怕虎的闖勁,因為我當年也是那樣的。但我想說的是,創(chuàng)業(yè)是個很嚴肅的話題,我們曾經(jīng)瘋狂加班,幾乎不吃不睡直到一周后我的神志開始不清楚。

  我碰到不少退學創(chuàng)業(yè)者,交流后我發(fā)現(xiàn),很多人都是抱著玩玩的心態(tài)在創(chuàng)業(yè)。這種心態(tài)特別致命,我自己踩過這個坑,回顧我第一次創(chuàng)業(yè)時遇到的合伙人內訌問題,背后其實反映的是創(chuàng)始人的心態(tài)——創(chuàng)業(yè)很輕松,玩一玩就能創(chuàng)業(yè)。我甚至會建議一些人別大學一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),因為心態(tài)不擺正,一定會失敗。創(chuàng)業(yè)是神圣的行為,不能當兒戲,得擔起責任。

  我創(chuàng)業(yè)只是湊巧,但既然創(chuàng)業(yè)了,就得認認真真把事情做好?,F(xiàn)在我有一個團隊,有十多個人要養(yǎng)活,這其實是很大的責任和壓力。

  如果真的讓我再選一次,假設我讀大學期間,有一家技術氛圍濃厚的科研機構邀請我加入,我肯定頭也不回地去了。因為,我一直認為自己是個科學家,喜歡搞技術類、研究類的東西。

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