創(chuàng)業(yè)圈現(xiàn)象點評
創(chuàng)業(yè)圈現(xiàn)象點評
不同的圈子有不同的故事,不同的規(guī)則,創(chuàng)業(yè)圈不同于娛樂圈那般光鮮亮麗,但也有它自己的暗流洶涌。以下是學習啦小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)圈現(xiàn)象點評相關文章。
創(chuàng)業(yè)圈五大宗最
2015年已經(jīng)落幕,永遠年輕、永遠熱淚盈眶的創(chuàng)業(yè)圈又積攢了不少故事。筆者粗略盤點了今年在創(chuàng)業(yè)圈的幾宗“最”,請大家看看創(chuàng)業(yè)圈這一年的起起落落、悲悲喜喜。
年度最真·創(chuàng)業(yè)者 – 大眾點評創(chuàng)始人張濤
資本游戲的追逐賽里,勝利者往往向陽而笑,而出局者往往只余一個落寞背影,但像大眾點評創(chuàng)始人張濤一樣,當眾痛哭的卻很少。
美團和大眾點評,曾經(jīng)激烈廝殺的兩個對手在2015年10月宣布合并,隨后不久,新美大宣布調(diào)整架構,張濤不再擔任新公司聯(lián)席CEO,轉(zhuǎn)任公司董事長。這一調(diào)整意味著張濤將脫離新公司的運營管理,逐漸邊緣化。與張濤一起退場的還有包括大眾點評聯(lián)合創(chuàng)始人李璟、天使投資人王雨等點評系高管。
12年的含辛茹苦后,卻是不得已的放手,這種痛應該不會比骨肉分離少太多。沒有人知道張濤當時內(nèi)心的真正情感,但不輕彈的眼淚在此刻潰堤應該也不是說謊。真情流露,讓這個曾經(jīng)擔負太多壓力的七尺男兒有了那么短暫一會兒的柔弱,真實的動人。
年度最紅·移動應用 – 小咖秀
2015年一度火成現(xiàn)象級的應用不過小咖秀了,突然爆紅,刷爆朋友圈,沖上App Store總榜第一名,日活躍用戶數(shù)超100萬,下載量超500萬,作品日上傳量超50萬。從開發(fā)到火到?jīng)]朋友,小咖秀僅用時2個月。
然而,比小咖秀躥紅速度更快的是小咖秀的APP開發(fā)時間。僅用2天時間,小咖秀就完成了第一版APP設計,并在其后的運行中承受住了巨大訪問量,沒有出現(xiàn)致命的軟件故障。
秒拍&小咖秀首席執(zhí)行官韓坤說,小咖秀之所以能夠成功,主要是“善于擁抱新的資源”,擁抱社交平臺的逗逼文化、調(diào)動娛樂圈的粉絲效應以及善于利用云計算資源。
許多敏感的創(chuàng)業(yè)者都已經(jīng)發(fā)現(xiàn),在近年爆紅的移動應用中,云計算都扮演著重要的角色。以小咖秀、臉萌、唱吧、魔漫相機等為例,它們都基于阿里云計算平臺開發(fā),幾乎節(jié)省了超過50%的IT成本投入,并且依靠云計算資源承受住了突然爆發(fā)的訪問量。
年度最牛·站臺者 –
喊你來創(chuàng)業(yè)啦。
要論2015年大力推進創(chuàng)業(yè)的最牛站臺者,必須是克強。從將“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”落實到政府工作報告,到北上帝都中關村、南下深圳創(chuàng)客空間的四處奔走,成為了創(chuàng)業(yè)的第一號代言人。
在去年5月的某個普通上午,只是輕輕品嘗了一口中關村創(chuàng)業(yè)大街上的“3W咖啡”,當日的“中關村”就在午盤前大漲4.25%,成交額達5.32億元,給整個互聯(lián)網(wǎng)板塊打了一針“強心劑”,更將許多創(chuàng)業(yè)觀光團引入中關村。
年末,又與克強強強聯(lián)手,提出“供給側(cè)改革”概念,將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)業(yè)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”緊密相連,強調(diào)除傳統(tǒng)需求側(cè)外促進經(jīng)濟增長的新思路,又將為創(chuàng)業(yè)者帶來新一輪機遇。
年度最糾結·創(chuàng)業(yè)園 – 中關村創(chuàng)業(yè)大街
年初的一杯咖啡溫暖了中關村創(chuàng)業(yè)大街的創(chuàng)業(yè)者,然而瀕臨年末,卻也有人說中關村創(chuàng)業(yè)大街的咖啡涼了。
還有哪個地方像中關村創(chuàng)業(yè)大街一樣,為一杯咖啡的冷熱糾結煩惱呢?
但窺一斑而覽全豹應該不適用于中關村創(chuàng)業(yè)大街之于整個中國的創(chuàng)業(yè)界。我們看到的是更多孵化器的誕生,數(shù)據(jù)預示,2015年后中國各類孵化器的數(shù)量將達到1500家,孵化器場地占5000萬平方米以上,孵化資金總額達50億元以上,在孵企業(yè)10萬家以上。謀求布局的BAT一類成熟互聯(lián)網(wǎng)公司更在其中積極行動,并紛紛結合自己業(yè)務所長,投資創(chuàng)業(yè)孵化器,以阿里為例,就推出了基于阿里云平臺的“創(chuàng)客+”項目,旨在打造中國最大的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺。
年度最新鮮·商業(yè)模式 – S2C(Service to Consumption)
隨著一款以技能和時間為出售商品的APP空格的走紅,一種全新的商業(yè)模式S2C(Service to Consumption)進入大眾視野。
在空格的平臺上,無論男女老少都可以出售自己被“閑置”起來的時間和技能,陪玩、陪運動、教化妝、代辦跑腿……出售商品的有趣多樣只有你想不到。
空格的CEO兼創(chuàng)始人唐永波說,S2C和O2O最大的區(qū)別在于側(cè)重點不同。S2C更關注服務的價值,而O2O則仍以實體商品為主。
事實上,在2015年初時就有S2C是否會代替O2O的討論,細究其實也是在拓展市場容量還是拓展服務深度之間的選擇。而隨著年末“供給側(cè)”概念的提出,S2C公司的成功,S2C或許會成為下一個創(chuàng)業(yè)紅海。
創(chuàng)業(yè)圈熱門動態(tài)
90后東陽姑娘眾籌飛機“引爆”創(chuàng)業(yè)圈
“固定翼飛機的最后一位買家終于出現(xiàn)啦,我的小禮物也準備好了。”昨日,90后東陽姑娘韓雅珺通過微信跟本報記者進行了互動。也就是說,價值667萬元的飛機眾籌成功了。
韓雅珺是我市巍山鎮(zhèn)人,泛丁眾籌CEO。今年初,她拉上幾名小伙伴開始了創(chuàng)業(yè)之旅,而這個飛機眾籌項目,一時間“引爆”了杭州創(chuàng)業(yè)圈,讓她成為圈里的名人。
“出生于1991年,女性,目前身高172厘米;畢業(yè)于浙大新聞系,先后供職于報社、科技自媒體和私募股權基金;不堅定的無神論者,少女心不滅;好不容易養(yǎng)起了長發(fā),好不容易學會了游泳。”這些,都是韓雅珺給自己貼的標簽。
2013年,韓雅珺大學畢業(yè)后,到杭州一家報社工作。“當時我負責跑杭州本地突發(fā)新聞,每天會見到各種各樣的人,遇到許多稀奇古怪的事。”半年后,韓雅珺跳槽到杭州一家創(chuàng)投機構,扮演媒體總監(jiān)的角色。正是這段經(jīng)歷,讓她對創(chuàng)業(yè)有了更深刻認識,成為了一名“創(chuàng)客”。
“媒體人、創(chuàng)投、金融從業(yè)者,行業(yè)里一般認為這三類人最適合做眾籌,而我恰好具備這三方面的經(jīng)驗和資源。”韓雅珺說,在她看來,相對于傳統(tǒng)的融資方式,眾籌更為開放,只要是網(wǎng)友喜歡的項目,都可以通過眾籌方式獲得項目啟動的第一筆資金,為更多小本經(jīng)營或創(chuàng)業(yè)的人提供幫助。
“眾籌一般分為實物類眾籌、體驗式眾籌和股權眾籌,其中股權眾籌周期較長,對企業(yè)資金要求較高,因此不合適年輕團隊。”韓雅珺說,與目前國內(nèi)多數(shù)眾籌平臺不同的是,“實物+體驗式”眾籌方式成為泛丁眾籌的一大特色,“我們要讓眾籌變得好玩,讓創(chuàng)業(yè)成為一件有意思的事。”
“飛機眾籌項目,是我與一家飛機俱樂部合作的。”韓雅珺說,眾籌的飛機是固定翼“西銳SR20”,這架價值667萬元的飛機被拆分為29份,每份價格23萬元,個人或單位認購份數(shù)不設限。
“飛機眾籌并不僅僅是噱頭,實際計算下來也是蠻劃算的。”韓雅珺解釋說,按分配給股東一年288小時的飛行時間來算,相當于叫一次“飛的”只需2000多元,參與者只要負擔燃油費就能搞定了,而且還永久擁有飛機的所有權和使用權。
“我們的口號是做全宇宙最有趣的眾籌網(wǎng)站。”韓雅珺說,除了飛機眾籌,泛丁眾籌還做過智能硬件項目和公益類項目,目前正在做千島湖飛行體驗、寧波出海捕魚項目,“跳傘、游艇、泳池趴、全球主題婚禮等項目也正在籌備中。”
創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)幕揭曉
比娛樂圈還黑暗 看看創(chuàng)業(yè)圈的這些潛規(guī)則
在不同行業(yè),都或明或暗存在著這種潛規(guī)則,在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈也不例外:
1、 注水的用戶產(chǎn)品數(shù)據(jù)
一般一個創(chuàng)業(yè)項目都會研發(fā)自己的App,然后想方設法推廣出去。讓投資人看到數(shù)據(jù),拿到更多的錢投入到下一期運營。在各種方式中,最快的刷數(shù)據(jù)方式就是刷榜。根據(jù)刷榜公司的爆料稱,AppStore榜單排名更新時間是不固定的,有一個小時或者兩個小時更新一次,甚至可能一整晚都不更新,不過只要時機把握住,一次更新榜單的排名就能沖到前面去。使用不正當手段將應用刷到排行榜靠前的位置,從而引起用戶關注并獲得下載。這種方法其實早期的論壇很早就有了,例如“頂樓主”“好人一生平安”這些都是充滿人文情懷的刷榜。雖然APP刷榜不是很道德,可是參與其中的就是賺錢了,有了錢之后又會用更多的錢去刷榜。
刷榜工作室的服務內(nèi)容包括沖榜(就等于是微博的買熱門頭條)、維護(等于是微博的買粉)等細分工種,可以為應用添加評分和評論,甚至可以給競爭對手的應用進行差評。據(jù)媒體報道,刷榜分為沖榜和維護排名兩種,其中沖榜方面,沖到AppStore免費總榜的TOP5的價格為2.5萬元,TOP5維持一天的費用分為是2.8萬元。刷榜的手段很多,從早先用軟件刷榜,到后來模擬人工,現(xiàn)在直接變成真人手工刷榜。所以一些專門做刷榜的人應該這樣宣傳:“祖?zhèn)魉?,純手工操作,絕對不含任何科技成分。刷得安心,用得放心。”
不止是用戶數(shù),就連企業(yè)銷售額、網(wǎng)站訪問量、客戶轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)通通可以造假。韓國的整形也不過如此,我們的創(chuàng)業(yè)者能把整個網(wǎng)站的客戶都整出來!一度被視為社區(qū)O2O標桿企業(yè)社區(qū)001,從成立到現(xiàn)在,就沒有停止過數(shù)據(jù)造假的爭論。2014年10月,其天使投資人之一的薛蠻子(微博)曾在微博公布,社區(qū)001獲得了1億美元的B輪融資,估值達到20億元人民幣。通過這種方式高調(diào)回擊造假傳聞。但是很快在今年8月份,媒體爆出社區(qū)001多家店已經(jīng)數(shù)月沒有發(fā)工資。根據(jù)媒體報道,員工說他們通過將電話下單的數(shù)據(jù)再重復輸入到電腦的下單數(shù)據(jù)庫里等方式,粉飾數(shù)據(jù)。但是沒想到他們的苦心沒有等來下一輪融資,O2O的風口就已經(jīng)過去了。退潮后的底牌被人看得一清二楚。
2、 浮夸的融資并購消息
虛報融資額早已是業(yè)內(nèi)已經(jīng)公開的秘密。很多創(chuàng)業(yè)者一般是將融資額翻三到十倍報出,將人民幣報成美元,或者將估值說成融資額。O2O市場、智能硬件領域以及互聯(lián)網(wǎng)金融領域,估值泡沫比較普遍。辣媽幫就是一個非常典型的案例。根據(jù)多家媒體分析,號稱C輪融資1億美元的辣媽幫,實際額度大概在3000萬美金左右,虛報融資反而引火燒身,搬起石頭砸自己的腳。除了虛報融資額外,還有一些創(chuàng)業(yè)者借助媒體故意散布莫須有的融資信息或并購信息造勢。由于這些信息都屬于企業(yè)內(nèi)部信息,外部的人根本無從核實。
大家都攀比著虛報融資額度,想在勢頭上壓倒競爭對手。就像小時候,考得不好的時候要是父母問起,會說:“差一點就95分了。”其實只有9.5分,名符其實的差一點。不過有時候吹牛逼吹大了,吃虧的還是自己。比如深圳一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司,上午剛剛宣布融資,結果午覺還沒睡醒,投資方就站出來說他們根本沒投資。
3、花樣繁多的財務造假
如果不是上市公司,企業(yè)財務造假是常態(tài),當然上市公司也不見得好到哪去,畢竟不造假的話,當初能不能上市都難說。種子期和成長期的企業(yè)財務造假現(xiàn)象更是花樣繁多,包含企業(yè)營收造假、轉(zhuǎn)移公司的融資或者利潤等等。
造假目的,除了為獲取融資外,也可能為欺瞞合作伙伴,或者將公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)為己有等等。舉個例子,有個創(chuàng)業(yè)者人叫張三,他拿了5000萬投資,用其中2000萬去做營銷和推廣。他找了一家叫李四的廣告公司,讓這家廣告公司再轉(zhuǎn)包給指定的另一家公司,王五廣告。而這家王五廣告其實就是張三自己的關聯(lián)公司,這樣可以順利的把錢轉(zhuǎn)移出去,即使創(chuàng)業(yè)失敗了,但是起碼自己還是賺錢了。
4、惡意攻擊對手無底線
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者一方面是把自己的數(shù)據(jù)搞得高高的,把自己的品牌弄得響響的。但另外一方面,會花更多力氣、使用各種手段去打擊競爭對手,比如雇傭槍手寫黑稿、惡意投訴、虛假評論等干擾對方正常運營或者直接潑臟水。
就在上周,國內(nèi)音頻市場風波頻發(fā),《喜馬拉雅FM吹牛逼、上黑榜背后:“高位”恐慌?》等幾篇文章傳遍網(wǎng)絡,喜馬拉雅FM在其官方微博發(fā)布《關于喜馬拉雅FM被惡意誹謗的聲明》,就系列報道中提及的“涉總局黑榜”、“C輪BP融資資料造假”、“欠債2億”等不實傳言進行了正面回應。并指出,相關攻擊性文章系某友商組織指使“槍手”撰寫發(fā)布,并發(fā)紅包在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)。據(jù)截圖顯示,喜馬拉雅的CEO曾說“友商”是叫昆蟲的那家,應該就是蜻蜓FM。有意思的是,在這幾篇文章中,引用的在今年易觀國際7月公布的音頻排行榜數(shù)據(jù)喜馬拉雅是第一名,占25.8%。蜻蜓FM為第二名,占21%。但是在之前網(wǎng)絡爆出的材料截圖,喜馬拉雅號稱自己占據(jù)市場份額的60%。兩者數(shù)據(jù)相差得甚遠。還有一份第三方移動數(shù)據(jù)平臺TalkingData發(fā)布《2015移動音樂應用行業(yè)報告》,稱喜馬拉雅FM以45%的覆蓋量居同類應用首位。同樣是第三方數(shù)據(jù),相差數(shù)倍。在業(yè)內(nèi),付費報告的公正性也一直受到質(zhì)疑。
早在今年4月17日,荔枝FM和多聽FM兩個軟件被蘋果Appstore下架。荔枝FM聲明,是被同行惡意投訴以至于在蘋果應用商店下架。緊接著,多聽FM聲明稱,除了惡意投訴導致應用被下架外,競爭對手還通過惡意搶注關鍵詞、惡意刷榜、偽造評論等手段,來干擾甚至抹黑他們的正常運營和品牌。這兩家所說的惡意投訴對象直指喜馬拉雅FM。但是很快,就在6月30日,喜馬拉雅FM發(fā)布微博稱,軟件遭惡意攻擊,致在app store被下架。
5、創(chuàng)業(yè)者與投資人相愛相殺
在很多人看來,獲得投資方的融資是一件值得可喜可賀的事,但是要知道,投資其實就是一門生意,投資人永遠都是為了追逐自己的最大利益化才會進行投資的。在這個過程中,投資人會想盡千方百計來擴大自己的權益,尤其是大品牌的基金會更加強勢,他們會通過各種方式來壓低價格,最可怕的是,在折騰創(chuàng)業(yè)者很久之后,最后扭頭就走,說現(xiàn)在不適合投資等理由,這樣的項目一般很難在其它投資方那拿到錢,因為有強烈的心理暗示。另外,還有的投資人為了拿到項目情報,假裝投資,反復拷問后一轉(zhuǎn)身投資了競爭對手。讓創(chuàng)業(yè)者防不勝防。
在去年,口袋購物創(chuàng)始人與紅杉資本公開撕破臉的事就是其中最典型的一樁案例。據(jù)虎嗅當時的文章透露:口袋購物獲得王珂獲得3.5億美元C輪融資后,在接受媒體采訪時,回憶了和紅杉的糾葛“后來讓紅杉成為主投資方,但是他們拖了十幾個月之后了無音訊,基本是被放鴿子了。”由于被紅杉拖著,既沒有資金注入,又不能轉(zhuǎn)而尋找其他投資人。“紅杉以前這樣拖死過很多項目,比如ispeak就被拖死了······就是紅杉拖了7個月,最后說我沒想清楚就不投了,其它本來要投的公司覺得既然紅杉沒想清楚那估計是有問題,后來就都不投了。”