40歲辭職創(chuàng)業(yè)

40歲辭職創(chuàng)業(yè)

　　40歲，正該是一個人擁有穩(wěn)定事業(yè)和美滿家庭，大多是上多幾年班，就可以等兒女長大成人，讓他們贍養(yǎng)自己。然后有些人卻不服老，40歲依然有顆跳動的創(chuàng)業(yè)心，40歲究竟該不該創(chuàng)業(yè)呢，又需要注意什么?以下是學習啦小編為大家整理的40歲辭職創(chuàng)業(yè)相關(guān)文章。

　　40歲辭職創(chuàng)業(yè) 案例

　　辭職下海，40歲創(chuàng)業(yè)不后悔

　　2009年的2月底，38歲的楊石頭離開了奧美，和幾個朋友一起開了家名叫“智立方”的品牌戰(zhàn)略顧問公司。

　　“時間到了，不會問天氣。” 楊石頭本人也承認，冬天創(chuàng)業(yè)會比平時更艱難。

　　楊石頭曾經(jīng)說過：“35歲之前不猶豫，35歲之后不后悔。”當談到自己時，認為40歲這個節(jié)點更適合自身，“人到了40歲，生理心理都會發(fā)生變化，有些事情不敢做了，會瞻前顧后，因為沒有失敗的余地。”

　　從高管轉(zhuǎn)做創(chuàng)意：為人生沒有遺憾而選擇

　　楊石頭的行為有時的確讓人難以理解。1993年開始畫廣告牌，1995年從北京服裝學院學美術(shù)畢業(yè)，先后就職觀唐和梅高兩家廣告公司，到2000年，已經(jīng)是梅高中國區(qū)副總。當時的楊石頭在常人眼中已經(jīng)很成功，在上海有復式大房子，有保姆，一個人無憂地住在里面。“這時我想人生還有何遺憾，只是覺得作為美術(shù)專業(yè)出身，卻沒有真正實現(xiàn)過創(chuàng)意的夢想。”

　　于是，在廣告圈已然廣有人脈的楊石頭找到上海奧美廣告的創(chuàng)意總監(jiān)Tony說，“大哥求你點事，我想去做廣告創(chuàng)意。”

　　“你沒受刺激吧。”對方覺得楊石頭在講笑話，不過最后還是同意了，條件是讓楊石頭這樣的“能人”幫助其開公司。楊石頭也欣然接受。不料，做創(chuàng)意才一周，一位新加坡創(chuàng)意總監(jiān)把楊石頭叫來，很兇悍地說：“你做的這是什么東西，別干了!”楊石頭形容當時下樓的時候腿都在抖，心想這下臉丟大了，平生還沒被人開過。

　　在楊石頭的名片上，印著多重身份，除了現(xiàn)在的智立方董事長以外，還有著北京奧組委官方執(zhí)行顧問、北京大學新聞傳播學院IMC研究生班主講教師，以及一些公益組織的身份。

　　而這些身份，是其在奧美的時候就已經(jīng)有的，當時楊石頭對外介紹的時候時常說奧美只是他的四分之一身份。而在奧美這樣的跨國公司，通常是不允許跨公司服務的，這是楊石頭通過與奧美大中華區(qū)董事長宋秩銘的一番爭取才獲得的。

　　楊石頭說，不能像電線桿子一般把人生定在一個地方，這樣太窄了。楊石頭在傳媒界之外，還跨了商界、學界、政界，最令楊石頭感到榮譽的，是不久前奧委會主席羅格和殘奧會主席克雷格文表彰為奧運做出貢獻的幕后英雄，楊石頭的名字出現(xiàn)在頒獎令的金獎部分。當然，這些跨界的經(jīng)歷也讓楊石頭積累了很多未曾有的資源。

　　創(chuàng)業(yè)：不只為自己，也是為伙伴

　　選擇冬天創(chuàng)業(yè)，對于楊石頭還有一個很重要的原因，這就是伙伴的期望。

　　“不怕你笑話，我是一個地攤上撿個十字架就把自己當耶穌的人。”對于把自己當成老大哥，當成伙伴的人，楊石頭總是為他們著想。

　　一年以前，楊石頭曾經(jīng)在上海奧美的一位伙伴和同事，33歲的創(chuàng)意人員Addie，焦慮地和楊石頭探討了自己的未來發(fā)展之路，楊石頭很理解，于是建議他來到北京，楊石頭出資，讓他開始嘗試創(chuàng)業(yè)。這也成為楊石頭創(chuàng)業(yè)公司的最初雛形。

　　不同于之前所處的職場角色，成為創(chuàng)業(yè)者之后，楊石頭所考慮的是另外一些伙伴的未來。

　　“我的員工要有所學、有所長、有所成，當有所成受到自身局限時，我就試著用肩膀托他們一下。”楊石頭的目標是讓自己的員工都能成為創(chuàng)業(yè)者。為此從一開始就培養(yǎng)其各種能力，甚至請來中央廣播電視臺的人士來培訓員工的講話發(fā)音，培養(yǎng)其“王者之心、將帥之才”。當伙伴的能力還不足時，就做一名普通員工，但是要明白自己的目標是什么，一直到成為部門領(lǐng)導，到自己獨立運作分公司。而這個對于楊石頭來說，也樂于如此，沒有尋找經(jīng)理人的管理成本了，用資本來管理就完全可以。

　　為此，楊石頭甚至已經(jīng)拒絕了前來洽談的資本收購。“資本是逐利的，會干擾培養(yǎng)人。”

　　“你對得起生命嗎?你為什么而戰(zhàn)?對于你周圍的人而言，你存在的意義是什么?創(chuàng)造出什么有價值的東西嗎?帶給這個社會和時代什么有意義的成果嗎?”在楊石頭的博客中有這樣一段話，或許，這也是人到中年的職業(yè)經(jīng)理人，在尚有能力做出人生選擇的時候，向自我發(fā)出的最后探問。

　　40歲辭職創(chuàng)業(yè)忠告

　　千萬不要腦子一熱，跟風辭職去創(chuàng)業(yè)

　　現(xiàn)在身邊不少人，特別一夜之間冒出來的所謂“產(chǎn)品經(jīng)理”，看了新聞報紙鋪天蓋地的炒作，大學生三五個人做了個網(wǎng)站，被大公司幾個億收購了;哪家淘寶上開店的都要上市搞IPO了;賣鞋賣襪賣褲衩子的都進電子商務一年盈利幾個億。

　　再加上微博上人生導師的忽悠，坐不住了，急的抓耳撓腮，在地鐵上左手拿著財經(jīng)雜志，右手拿著灌餅吃得滿嘴流油，振臂高呼：“我要創(chuàng)業(yè)，我要搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口，門票。”啪一下子，灌餅甩金鏈大哥身上了，讓人一頓胖揍。

　　社會上經(jīng)常能看到這樣一種場景，一些混進互聯(lián)網(wǎng)公司做了沒幾天的產(chǎn)品經(jīng)理一沒錢二沒人脈最坑的是連產(chǎn)品都沒有，就找到傳統(tǒng)企業(yè)的土鱉暴發(fā)戶土大款，什么做紡織的，賣床單被褥的，倒騰煤礦的老板，搞一沓子計劃書，策劃案，忽悠騙投資。

　　來自某互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理張先生，去給老板點一支紅梅，就開始忽悠了：“現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)大潮，淘金的好時候，知道啥最賺錢嗎?電子商務，C2C你聽說過嗎?懂垂直嗎?知道啥叫云商嗎?傳統(tǒng)行業(yè)不行了，日薄西山了，抓緊搶占移動互聯(lián)網(wǎng)門票啊。”

　　土鱉老板一聽猶如打了一針雞血，興奮的不得了，趕緊投錢投物，工廠也不管了，煤也沒倒騰了，說啥也要做一把互聯(lián)網(wǎng)時代的弄潮兒。跟著這個瞎B忽悠的產(chǎn)品經(jīng)理開始策劃創(chuàng)業(yè)了，最后砸進去一堆錢，雞毛都沒做出來，這產(chǎn)品經(jīng)理感嘆一聲：“大趨勢不好啊。”拍拍屁股走人了。

　　這股創(chuàng)業(yè)熱潮，無論是啥學歷，學背景的，昨天放下挖大坑的鐵鍬，耕田的鋤頭，今天就能給你來談創(chuàng)業(yè)。哥簡單分析了下這幫盲流子為啥要創(chuàng)業(yè)?

　　1、天天上班坐辦公室里看別人開跑車，住別墅，泡野模，自己在做ppt，寫策劃，編代碼，領(lǐng)了工資交房租水電，吃兩頓KFC，分分鐘就月光了，心里這個捉急啊。心一橫：操，辭職，創(chuàng)業(yè)去吧。于是乎，啥計劃目標都沒有，就加入了創(chuàng)業(yè)大軍。

　　2、還有些人本來生活條件挺優(yōu)越，算是中產(chǎn)吧，住公寓房，開日本車，沒事就在辦公室里刷刷微博，被那些人生導師忽悠的熱血澎湃。“此時不搏更待何時”、“寧做創(chuàng)業(yè)狼，不做打工狗”……

　　3、看了幾篇互聯(lián)網(wǎng)文章，覺得遍地是黃金，就等著自己去撿呢。以為自己比別人都聰明，有創(chuàng)意。啥玩意都沒有，光著膀子就準備下海創(chuàng)業(yè)了。

　　這幫人創(chuàng)業(yè)過程大體都是這樣的：在大IT公司打兩天雜，掛個產(chǎn)品經(jīng)理的名號，寫過幾頁word，做過幾張ppt，吹牛逼不上稅的一群人，做個手機貼膜就敢說自己設(shè)計過手機;畫個搜索框就敢吹自己開發(fā)過搜索引擎;弄個流程圖，就能說自己搭建過SNS社區(qū)能和facebook一爭高低?？傊褪歉缮渡恫恍?，吃啥啥不剩，七個不服，八個不忿，理論一大堆。

　　杭州郊區(qū)菜農(nóng)李老板和朋友們，在產(chǎn)品經(jīng)理的建議下要搞電子商務，其實就是從義烏進一堆破爛褲衩子到淘寶開個店，不然就是批發(fā)點號稱綠色無污染的農(nóng)產(chǎn)品，你說你TM一個小學六年級文化的半文盲，家里農(nóng)作物種多了，你就拿農(nóng)貿(mào)市場賣唄。你TM整幾個老破土豆子也敢自稱電商啦?

　　上海張江的某公司的中層干部王先生，打算進軍移動互聯(lián)網(wǎng)，不知道從哪偷了個破app，別人憤怒小鳥，他搞個憤怒小雞，換套皮膚就是產(chǎn)品了。啥可玩性都沒有，點沒兩下子就讓你充錢，你當別人都是傻逼嗎?誰他媽玩你這老破app?

　　來自中關(guān)村的劉先生準備創(chuàng)業(yè)了，產(chǎn)品沒有，理念先行，開個發(fā)布會，搞個大新聞。吹的玄玄乎乎，然后找?guī)讉€槍手，個大IT雜志網(wǎng)站寫文章，寫評測軟文。騙風投，騙到點錢也不用在產(chǎn)品開發(fā)上。全用在了宣傳，營銷，寫槍文。雞毛產(chǎn)品沒有，就敢開個發(fā)布會，弄個倒計時，全球發(fā)布。

　　民宅里租個套間，弄幾把老年活動室偷來的破椅子，咔咔開始創(chuàng)業(yè)了。天天弄個破雞巴投影儀，倆胳膊拄臺子上，對著下面三四個剛從農(nóng)村進城的農(nóng)民工放PPT，洗腦，講激勵。張嘴就是“社交、移動、電商、垂直……”書架里上擺基本《人性的弱點》、《高效能人士的七個習慣》。

　　狗雞毛產(chǎn)品都沒有，天天忽忽悠悠，上過兩天學的就炒概念，沒文化的土包子炒技術(shù)參數(shù)，在各種小報、小網(wǎng)站、微博上找?guī)讉€互聯(lián)網(wǎng)小編寫軟文吹捧，吹熱了，找土鱉暴發(fā)戶投資，實在不行，就拿身邊七大姑八大姨，親戚朋友下手，美其名曰天使投資。

　　湊個仨瓜倆棗，做個APP就覺得自己創(chuàng)業(yè)了，天天各種戰(zhàn)略峰會、股權(quán)激勵、統(tǒng)一思想。辦公桌上擺一堆飯盒，每天發(fā)勵志微博，灌心靈雞湯，晚上到星巴克喝被咖啡記錄創(chuàng)業(yè)的疲憊，把自己感動的淚流滿面。

　　工作的時候喜歡畫大餅，公司啥都沒有，窮的叮當亂響，為了忽悠住員工，天天扯一堆美好的愿景，買車買房分期權(quán)，三年融資，五年上市……激勵口號一般是：“你想做人上人嗎?”、“只有想不到，沒有做不到”、“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”等等，此類老板一般都是剛從廣西北海海龜回來，被騙了個精光凈，剩了一身子雞血。

　　這幫所謂的“產(chǎn)品經(jīng)理”，實際上啥產(chǎn)品都沒有，就靠著一腦門子熱血創(chuàng)業(yè)，你說誰會買他們的東西?誰會用他們的app?現(xiàn)在app市場上一天就成千上萬的垃圾app，全是這幫子產(chǎn)品經(jīng)理像灌大糞一樣灌進去的，誰他媽玩你那老破坑錢的玩意?

　　這幫人結(jié)局必定是失敗。到最后，樹倒猢猻散，還欠了一屁股債，搞不好還得砸鍋賣鐵，妻離子散，自己坐在電腦前面灌酒，哭的屎尿橫流，還不忘發(fā)條微博激勵自己“論成敗人生豪邁，大不了從頭再來。”

　　創(chuàng)業(yè)是一件好事，年輕人嘛，就應該干點事情?？烧f一千道一萬，還是要落在實際行動上。千萬不要腦子一熱，跟風辭職去創(chuàng)業(yè)，到頭來虧得血本無歸。工作也沒了，創(chuàng)業(yè)也沒成功，兩手空空，啥也不剩。

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