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2016怎么在家自己創(chuàng)業(yè)

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2016怎么在家自己創(chuàng)業(yè)

  現(xiàn)在生活壓力越來越大,工作也越來越難找,尤其是想找一個各方面都比較合適的更是難上加難,也或許剛生完孩子,家里的老人和孩子需要有人照顧;或許還有很多很多的原因·····因此,很多人就選擇在家創(chuàng)業(yè),那么在家創(chuàng)業(yè)都干什么比較好呢? 今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了2016怎么在家自己創(chuàng)業(yè)的相關(guān)信息,供大家閱讀參考。

  2016怎么在家自己創(chuàng)業(yè)?一個點子賺了100萬元

  老城區(qū)的改造,少不了建立交橋,城市的立交橋主要用于交通。汕頭市城建局在設(shè)計立交橋時,就多一份考慮,即從這座橋的形狀和所處位置出發(fā),進一步發(fā)揮橋下空間的有效利用。他們認(rèn)為,與其讓它空蕩蕩的,自發(fā)形成菜市、鳥市等,不如在不影響交通與安全的前提下,主動在橋的下部按永久性標(biāo)準(zhǔn)建一些店面。

  因此,在設(shè)計金樟立交橋時,他們即在橋的下面,按每間15平方米建房,并且埋設(shè)電線、電話線、上下水道、地面鋪瓷磚,還帶一個小衛(wèi)生間,東西南北四段橋身下面,88間商店聯(lián)成一片,橋上行車、橋下設(shè)店。金樟立交橋尚未完工,國營、集體及個體戶便蜂擁而至,店面以每平方米40元起價,按位置、屋內(nèi)高度不同,最高價每平方米100元。僅此一項市城建局一年收入上百萬元。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),立交橋建成后,車盡其暢,商業(yè)區(qū)開張營業(yè),物盡其流。原來較偏僻的金樟路口,因一座立交橋的出現(xiàn)而變得日趨繁華。

  2016怎么在家自己創(chuàng)業(yè)?采用“排炮戰(zhàn)術(shù)”轟出一名千萬富翁

  10年前,一家取名為“壹加壹”的制衣店在廣州悄然誕生,老板是20歲的陳展鴻。

  10年后,“壹加壹”由一家庭制衣作坊發(fā)展成為時裝設(shè)計公司,進而組建“壹加壹”實業(yè)有限公司,沒有本錢的創(chuàng)業(yè),10年間,陳展鴻由一個個體戶變成了擁有20多家企業(yè)的大老板,資產(chǎn)達幾千萬元,每年僅出口服裝就創(chuàng)匯1500萬美元左右。

  發(fā)展如此迅速顯赫,除天時、地利、人和之外,高超的操縱市場的技巧亦不可低估。

  “壹加壹”的產(chǎn)業(yè)包括服裝、電器、鞋類、餐飲等,但服裝是大頭,服裝收入占總收入的80%。而服裝款式,面料的更新是以季計、月計,如何在迅捷的交替中把準(zhǔn)市場的脈搏是至關(guān)重要的。陳展鴻說,他采用的是“排炮戰(zhàn)術(shù)”,即每設(shè)計出一種新穎服裝,必是放一排“排頭炮”投放到市場檢測一下市場的需求情況,再根據(jù)第一排炮的轟動效果,決定第二批、第三批的投放量。

  “壹加壹”的過人之處還在于有節(jié)制地“轟擊”市場,每種新產(chǎn)品投放到市場總留有余地,決不“轟”得過火,適可而止。陳展鴻的想法是顧客買東西就跟吃飯一樣,某種東西一下子吃得太飽,就會對這種東西膩味,再也提不起它的興趣。

  一種產(chǎn)品是一次性的,但商標(biāo)則是長期的。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),如果對“壹加壹”商標(biāo)”膩味”了,以后的市場則難以打開,所以“壹加壹”在每一種新產(chǎn)品最暢銷時,下一個新品種又成熟了,這樣,就可以不停地以“快”和“新”輪番轟炸市場。

  為保證“壹加壹”產(chǎn)品的“快”和“新”的特色,陳展鴻十分注重信息,并力爭在最短的時間內(nèi)把信息變成產(chǎn)品,搶占服裝“新潮頭”。目前,“壹加壹”僅西裝的款式就有20種之多。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),靠“快”和“新”還不能在市場穩(wěn)操勝券。市場的真正主宰是顧客,只有贏得顧客,才能贏得市場,才能保證“轟”得有力。

  于是,“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國訪問的、結(jié)婚的和一些身材特殊的顧客,可以到“壹加壹”量身訂做合體的高檔西服。凡是在 “壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國訪問的、結(jié)婚的和一些身材特殊的顧客,可以到“壹加壹”量身訂做合體的高檔西服。凡是在“壹加壹”購置西服,還可以“終身保修”身材發(fā)胖的、不合身的西服還可以拿來修改到合身。這招“壹加壹”專營西服的服裝店由一間擴展到了七間,還滿足不了需要。

  2016怎么在家自己創(chuàng)業(yè)?一名雜工一年賺了50萬元

  他是一個失敗者、說謊的人、商場上的逃兵,沒有人把他放在眼內(nèi),因為他根本沒有與人爭勝的條件。那么,蘇宏達如何出人頭地。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),在成功的大道上遙遙領(lǐng)先,使公司每年賺取的利潤超過50萬元呢?蘇宏達算不上年少有為,他35歲時,仍是工廠的一名雜工,每月收入僅可維持一家三口的生活,還需要妻子替人家做些零散的縫紉工作,幫補家計。35歲,是宏達生命的轉(zhuǎn)折點,一天,他經(jīng)過住家附近的地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司,發(fā)覺里面的職員在打瞌睡。雖然那時樓宇買賣情況熱鬧,偏偏就只有那個地產(chǎn)公司一片冷清,門口張貼的樓宇資料也是寥寥可數(shù),還附出公司的頂讓消息。宏達突然靈機一動,認(rèn)為這是不可多得的好機會,雖然他沒有足夠的金錢搞一些小生意,但岳母頗有積蓄,他決定跟她好好商量。開始經(jīng)營業(yè)務(wù)的時候,他把顧客介紹費降至最低,只抽取其半成傭金。

  另外,他采取“死纏爛打”的政策,不怕浪費唇舌,不斷為上門的客戶介紹適合他們的房子,不到最后一刻——對方終于找到自己理想的房子,他決不輕易放棄。很多顧客前來地產(chǎn)公司想購買房屋,其實心中也沒有什么主意,如果推銷者懂得抓住他們的心理弱點,誠心誠意為他們服務(wù),顧客自然會一切依賴你,不愿再跑到別家地產(chǎn)公司選購的了。

  2016怎么在家自己創(chuàng)業(yè)?借雞生蛋

  現(xiàn)代經(jīng)濟活動中,自身經(jīng)濟實力不足卻又要發(fā)展事業(yè),許多人也會來個“借雞生蛋”“借得錢來,投資生產(chǎn),賺回錢來,發(fā)展壯大自己的實力。這種經(jīng)營謀略,也叫“負債經(jīng)營,無錢走遍天下。”然而,時至今日,當(dāng)人人都懂得借雞生蛋時,“雞”就不那么好借,就得講究許多技法。給人“信”字,這是借雞技法中的根本大法。

  在廣州,有一位數(shù)百萬元資產(chǎn)的私營企業(yè)主岳亞賢,當(dāng)年家里窮得叮當(dāng)響??孔霾蛔龆?6元的工資,別說擺脫個窮字,連生計也難,他下決心要做番事業(yè)。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),想到鄰居潘嬸有好幾個兒子在香港,就向其借錢。開始借10元,講好一禮拜還,但他根本沒動那錢,只是鎖在箱里,到期準(zhǔn)時歸還。過了個把月,他又向潘嬸借20元,她講定歸還日,他一樣不用,到期原錢加息奉還;如此一次次借了還,還了借,大半年時間過去了,還真的沒動用過所借用過的任何一分錢。待潘嬸一再夸其“有信用”時,岳亞賢順?biāo)浦鄣叵蛩v了自己的打算辦個”方便居民生活小賣店”的想法和難處。潘嬸也真爽快,笑著安慰他:“放心,你亞賢要辦店,借你個萬兒八千沒問題。”就這樣,岳亞賢憑著良好的“信譽”籌到創(chuàng)業(yè)資本。

  錢,是投資創(chuàng)業(yè)的硬資本,對于無錢或財力不足的人來說,能借到錢,就可心想事成。中國銀行有2000多個億個人存款,如果你這個商人有信譽,就永遠不必為缺錢而發(fā)愁。

  2016怎么在家自己創(chuàng)業(yè)?腰纏百萬的富人

  黃光??偹忝靼琢诉@個理兒。22歲的廣東汕頭小伙子還沒大摸清賺錢的門道。他是做家電批發(fā)的,老家那地方商行林立、競爭劇烈,他覺得生存余地大小,一口氣向北,直跑到內(nèi)蒙古。內(nèi)蒙古很大,黃光裕轉(zhuǎn)悠了一年,沒做成多少生意,卻從內(nèi)蒙人的厚誠人格中學(xué)到了賺錢的竅門。1987年春節(jié)前,他從內(nèi)蒙古轉(zhuǎn)道北京回汕頭的家里過年,因為春運車票緊張滯留了幾天,悶著沒事,就在北京城里逛電器行,遇到和氣的店員,老板,就試著聯(lián)系點業(yè)務(wù)。

  憑著厚誠人格,黃光裕不“黑”不該賺的錢,把利潤最大限度地讓給客戶。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),連黃光裕自己也沒料到,三天逛下來,竟然得到了100多萬元的訂貨單。真是喜從天降。黃光裕感到自己摸到了生意的竅門,也摸到了財富的大門。人間正途須奮勇。轉(zhuǎn)過年來,黃光裕說干就干,與北京人合資在牛街創(chuàng)辦國美電器商行。雖然談不上多大的實力,黃光裕卻端得出真正的大家風(fēng)度,他進最好、最俏的貨,賣的卻是全市最低的價,沒過多久,京津一帶的同行們都知道了牛街有個不 “黑”人的黃光裕。黃光裕憑的是厚誠,博得是信譽,做的是買賣。他的批發(fā)業(yè)務(wù)一日千里,蒸蒸日上。

  一年之后,他又干起了零售,零售業(yè)比批發(fā)瑣細。競爭也更加激烈,各家電器商行老板挖空心思、招徠顧客,各有各的高招兒。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),黃光裕任憑商海變幻,仍然抱定自己的老主意,扎扎實實地傅信譽。而且這一回,他是比先前更厚誠了,居然自己設(shè)起了“維修站”,只要是他店里賣出去的商品,都可以享受他的 “亞華電器服務(wù)中心”的售后服務(wù)。如今,黃光裕的汕頭國美企業(yè)總公司在北京有7個分公司,年營業(yè)額達數(shù)千萬元之巨,而他本人也早已是腰纏百萬的富人了。

  2016怎么在家自己創(chuàng)業(yè)?從流浪漢到百萬富翁

  馮志久原是一名流浪漢,到處漂泊,雖歷盡艱辛,卻窮得叮當(dāng)響。1990年,馮志久跟隨數(shù)百萬淘金者涌到珠江三角洲,卻發(fā)現(xiàn)這里早已人滿為患,他想到工廠打工,但因年齡大,無技術(shù),工廠不收他。馮志久百無聊賴,便在各工廠區(qū)轉(zhuǎn)悠,看到工人們下班后都端著飯盒往街上的小店子跑,還有那在街上饑渴的盲流,他腦子一轉(zhuǎn),怎么不再開一個供打工者吃飯的小店呢!

  于是,他心一橫,租了一間民房作廚房,每天中午和晚上擔(dān)起兩桶飯菜,往流浪的人群中推銷,一天下來能掙30元,很快他湊足37000元資金,在廣州黃埔大道邊租了一間5平方的店鋪,辦了執(zhí)照,把鞭炮一放,快餐店開張了。

  馮志久的小飯店一開張,就象鮮花引蝶似的引來了眾多的顧客,他經(jīng)營主要的絕招,就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元,而他卻一律為1元。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),1元錢吃飯誰不來!馮志久辛辛苦苦忙了一個月,結(jié)帳之后,除了開支,竟賺了2000元。后來他又增添了桌凳餐具,雇了臨時工,擴大門面,每天早餐賣粉中晚餐賣飯,一律一元一份。

  這樣,每天的顧客少說也有500多人,最多達1000多人。他掙錢的奧妙在于薄利多銷。每份1元的飯菜其實是沒有掙頭的,但打算的好,也可以賺幾角錢,如果每天能賣1000份,就可掙300元,一個月就是9000元。一個流浪漢變得如此精于經(jīng)營。幾年下來,馮志久已身家上百萬元,直到現(xiàn)在他的快餐仍是1 元價。人稱他“1元錢大享”。

  2016怎么在家自己創(chuàng)業(yè)?白手起家的女大學(xué)生

  李素兒斯文、溫馨,一副學(xué)者的面容,鎮(zhèn)定而善良。她是中山大學(xué)物理系科班出身,曾經(jīng)是學(xué)生會副主席。滿懷理想,準(zhǔn)備走學(xué)術(shù)的道路,以科學(xué)獻身國家民族,希望將來造福人類。但是,1957年,內(nèi)地的政治風(fēng)暴使她心靈上受到了重大的創(chuàng)傷,家庭受到了傷害,耿直的丈夫居然一夜之間淪為“右派”,她自己又被封為 “右傾機會主義”。

  從此,無盡的折磨降臨到她身上。1958年,她帶著四元港幣離開了自己生長的土地,來到香港。照理,她可以得到在美國的父親的支持。但是,兩地相隔,一言難盡。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),她,以一個科學(xué)家的科學(xué)精神,堅持奮斗。她,溫文中寓著剛毅的個性,從白手成家到興家,從最低下的工作做起。一位懷抱科學(xué)家理想的年青人走進了工廠女工的行列??茖W(xué)是踏實的,她也是默默而踏實的。人生總有風(fēng)浪,潮頭也有高低,連科學(xué)實驗也要經(jīng)過千百次才能成功。居里夫人百折不撓的精神鼓舞她做工,晚上補習(xí),讀上英專,又考上工專。 五年之后,丈夫也來團聚了,以后,她的三個孩子也都長大,懂事了,也同媽媽一樣堅強,不怕困難,埋頭創(chuàng)業(yè)。她搞工廠從基礎(chǔ)做起,早年開加工廠,創(chuàng)業(yè)維艱,她從租用幾百平方米的地方開始,到今天廠房7000平方米,廠房增加近10倍。當(dāng)年生產(chǎn)玩具、洋娃娃衣服,又為美國名廠加工,以車縫為主。三年后,她開始建立自己的工廠。她開的是五金廠,從制造家用普通制品(如釘)開始,逐步朝優(yōu)質(zhì)制品發(fā)展。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),到今天,她已成為華文實業(yè)有限公司的創(chuàng)辦人兼總經(jīng)理。她的產(chǎn)品有不少從原理到外形都達封申請專利水平,可見她產(chǎn)品原創(chuàng)性甚高。多年來,她堅持生產(chǎn)家庭制品,近年又?jǐn)U展業(yè)務(wù)至生產(chǎn)家庭電器制品。產(chǎn)品遠銷歐美各國。

  2016怎么在家自己創(chuàng)業(yè)?賺錢魔術(shù)師

  1982年,剛剛放下“青苗”或紅十字衛(wèi)生箱的周潮仁還只是位24歲的青年, “赤腳醫(yī)生”失去行醫(yī)資格,同時意味著他將回到農(nóng)民的行列。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),在人多地少的潮汕平原,“田里沒有金子”是一句人人都知曉的老行語。一天,在家閑得發(fā)慌的周潮仁在鎮(zhèn)上喝早茶時聽人說:上海人愛吃蜜餞,男女老少都愛吃,根本不管這蜜餞腌缸里有蛆蟲。周潮仁是個有心計的人,他想,當(dāng)?shù)厝思壹規(guī)缀跤锌诖箅绺?,每年水果收獲時,都將吃不了的水果整理后倒入腌制成涼果,吃都吃不完。這些東西若拿到上海去,說不準(zhǔn)能賺錢哩。于是周潮仁東拼西湊了70元車馬費,扛上了30公斤蜜餞闖蕩大上海去了。

  到了上海,他扛著蜜餞一連到好幾家食品店推銷,得到幾乎相同的回答:“沒有國營集體工商執(zhí)照,什么生意都不能和你做!”這一晚,他在南京路的屋檐下度過。守著一大袋蜜餞直發(fā)愁。天無絕人之路。翌晨,一位潮州同鄉(xiāng)和他相遇,并答應(yīng)幫他解脫困境,同鄉(xiāng)用自己的營業(yè)執(zhí)照,銀行帳號和批發(fā)票,很快將30公斤蜜餞以168元成交。同鄉(xiāng)付給周100元現(xiàn)金后走了.雖然100元對于當(dāng)時的周潮仁來說不是一筆巨款,但更使他振奮的是同行憑著一張營業(yè)執(zhí)照在10分鐘里賺了68元,賺錢就像魔術(shù)師.他暗暗發(fā)誓:我也要當(dāng)賺錢魔術(shù)師。

  回到家鄉(xiāng),周潮仁一口氣辦了國營、集體和個體三種營業(yè)執(zhí)照。該年12月,他以平均每公斤0.9元的成本在家鄉(xiāng)收購近1噸的蜜餞,再次闖蕩上海,由于這次他持有多種“版本”的營業(yè)執(zhí)照,他的蜜餞生意格外紅火,這次他凈賺1500元,是他過去當(dāng)“赤腳醫(yī)生”六年的收入。

  這次的成功,使周潮仁的野心更大了。他在家鄉(xiāng)成立了“涼果收購站”,在上海租了一套公寓,每天晚上,他根據(jù)上海蜜餞市場的銷售動向,讓自己的秘書編制生產(chǎn)計劃向家鄉(xiāng)電傳。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),與此同時,潮州每天發(fā)往上海的長途運輸車隊中,有一輛車是他包下的。幾年過去,周潮仁成了響當(dāng)當(dāng)?shù)纳虾C垧T市場大王。

  2016怎么在家自己創(chuàng)業(yè)?突破口

  深圳海濱房產(chǎn)有限公司成立于一九八七年夏,但直至一九九○年秋,由于體制與管理等方面的原因,公司并無大的建樹?,F(xiàn)任總經(jīng)理馮興民接手時,公司只剩職工 5人,一間辦公室,一部電話分機,外加一小塊土地。面對這個攤子,他們從擁有的那塊土地起步。按照國際慣例,將規(guī)劃、設(shè)計、地盤管理、基建、銷售等房地產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)解剖開來,讓利出去,使每個環(huán)節(jié)都能把最優(yōu)秀的隊伍的人才吸引到自己的項目上。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),這樣,整個房地產(chǎn)運作便成了系統(tǒng)工程,公司員工的精力集中于工程的宏觀控制,以及經(jīng)濟測算、市場分析、信息收集等工作上。當(dāng)年,便收到顯著的經(jīng)濟效益。實現(xiàn)人均創(chuàng)匯200萬港元。創(chuàng)利65萬港元,公司從虧損企業(yè)一躍而成為令人矚目的盈利大戶。

  2016怎么在家自己創(chuàng)業(yè)?小老扳大思路

  廣州塑料軟包裝廠是一家民政福利小廠,全廠100多名職工中,殘疾人占了54%。1986年的審計結(jié)果顯示,27萬元流動資金虧得一干二凈。欠下債務(wù) 40多萬元,已經(jīng)到了破產(chǎn)的境地。此時,謝耀臨危受命。上任廠長之后便引進風(fēng)險機制,逐步把車間集體承包,很快使企業(yè)扭虧為盈。1988年,又通過招標(biāo)實行風(fēng)險承包,承包人要先交納2萬元的風(fēng)險抵押金,確保上交廠部的利潤每年遞增7%,并保證車間職工的收入每年也遞增7%。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),風(fēng)險機制促使承包人在經(jīng)營中使出渾身解數(shù),盡全力拓展業(yè)務(wù)盈利。

  因為紙盒、紙箱、塑料3個車間都是獨立的產(chǎn)品車間,承包者可以自主經(jīng)營,使他們擺脫了業(yè)務(wù)科室的繁瑣機制,能夠調(diào)度產(chǎn)、供、銷,用活業(yè)務(wù)費,業(yè)務(wù)經(jīng)營異?;钴S。他們在車間內(nèi)對工人實行按件計工,對供銷人員實行任務(wù)承包,體現(xiàn)重獎重罰。一下子調(diào)動起了工人的積極性。塑料車間六班的機臺利用率從承包前4%提高到97%。全廠的生產(chǎn)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的好兆頭.三年下來,風(fēng)險承包的風(fēng)險經(jīng)營方式使全廠利潤創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄,1991年。盈利38萬元,是承包前的5 倍。職工月均收入比3年前增長84%。此外,他們還增添了8臺機器設(shè)備,還清了債務(wù)。

  2016怎么在家自己創(chuàng)業(yè)?從“失敗者”到成功者

  “失敗者”名叫冼麗芬,年近不惑之年,是廣東東莞市添美童裝廠廠長。她雖不是科班出身,卻是制衣的老行家了。她只讀過兩年半的書,因““””而輟學(xué)。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),1976年,她迸萬匯制衣廠工作;1983年,她開了個小小的裁縫店替別人做來料加工;1990年,她扯起了“添美制衣廠”的大旗,開始了她的“小掌舵”童裝制造生涯。

  不久,她設(shè)計的產(chǎn)品在廣州、上海、長春、深圳等大中城市的大商場都成為暢銷產(chǎn)品,并遠銷香港、澳洲、加拿大,一百多人的小廠,年銷售額1000多萬元。然而,冼麗芬卻謙虛地聲稱自己是個“失敗者”。

  “失敗者”能獲得如此巨大的成功,她的成功之道是什么?創(chuàng)業(yè)之初,冼麗芬就給全廠定下了“四項基本原則”:一、布料全用棉質(zhì)料,以保護兒童幼嫩的皮膚; 二、圖案要新穎,以適應(yīng)兒童思維發(fā)展;三、顏色搭配要得當(dāng),以幫助兒童視覺發(fā)育;四、手工質(zhì)量要過關(guān),以給商場添美譽。就是憑這四項基本原則,“小掌舵” 童裝很快打進國內(nèi)十幾個大商店。此外,在經(jīng)營上,她不走萬人同過的獨木橋,而是另辟新徑,別人都爭取做“公主服”,她獨做“公子裝”,別人多做衫,她就多做褲。由于她善于靈活經(jīng)營,且設(shè)計獨特,款式新穎,質(zhì)量上乘,所以她的童裝在各大城市大商場的銷售量長盛不衰。1994年夏季,“小掌舵”童裝在上海和珠海大商場的銷售量穩(wěn)居第一,在深圳她被行家稱為“童褲王”。

  功夫不負有心人。幾年來,“添美”不但為中國兒童添了美麗,而且也為海外兒童添了美麗,產(chǎn)品出口量達50%;“小掌舵”也果真成了童裝的領(lǐng)舵,榮獲1993年廣東人最喜愛的廣貨獎。

  沒有本錢的創(chuàng)業(yè)?掃地一年賺了40萬元

  在深圳,出現(xiàn)了全國第一家掃地公司—日新清潔服務(wù)公司。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),這個被人不屑一顧的公司,1984年起家時,只有兩輛平板三輪車,而到了 1991年,他們用笤帚疙瘩“掃”出了150萬元的固定資產(chǎn)和每年40萬元的利潤。一些酒樓、賓館、機關(guān)、工廠越來越歡迎這個掃地公司,他們認(rèn)為自己雇清潔工,不光給他個人發(fā)工資,還要管住房、醫(yī)療、退休等許多問題。還要花錢購買吸塵器之類的掃除專用工具。所以,計算起來還是把衛(wèi)生包給清潔公司合算。隨著深壩建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,掃地公司還會有更大的發(fā)展。

  2016怎么在家自己創(chuàng)業(yè)?一萬元如何變成100萬元

  1987年5月,深圳第一家股票發(fā)行公司—深圳發(fā)展銀行,向社會公開發(fā)行股票。在當(dāng)時,對絕大多數(shù)深圳人來說,股票還是一個新鮮事物,對它知之甚少或者根本不知,甚至抱著懷疑的態(tài)度彷徨觀望著。在這種情況下,一個剛剛離休的老干部在老同志們的再三動員下,本著對黨和國家的熱忱,下決心用自己畢生積累的一萬元錢買下股票,為國家再做一次貢獻。那位老干部做夢也沒想到,沒有本錢的創(chuàng)業(yè),兩年后,他那一萬元轉(zhuǎn)眼變成了十萬,而且,正在朝100萬元逼進。老干部吃驚之余,羞愧難當(dāng)。他急忙跑到黨的紀(jì)檢部門問這錢是不是非法所得,接待的同志笑著告訴他,這些錢不是非法所得,而是你投資股票的正當(dāng)收入。

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