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阿里巴巴創(chuàng)始者馬云說創(chuàng)業(yè)

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  馬云語(yǔ):上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。今天小編要跟大家分享馬云說創(chuàng)業(yè),希望能對(duì)大家有所幫助。

  馬云說創(chuàng)業(yè)與經(jīng)典語(yǔ)錄

  第一:創(chuàng)業(yè)啟蒙

  馬云說:100個(gè)人創(chuàng)業(yè),有95個(gè)人連怎么死的都不知道……殘酷的市場(chǎng)面前,馬云活了下來,成為創(chuàng)業(yè)者們夢(mèng)想中的財(cái)富奇跡??烧l(shuí)又能想到他成功背后的辛酸艱險(xiǎn)?畢竟市場(chǎng)不是亂世的江湖,創(chuàng)業(yè)不是俠客的游歷。創(chuàng)業(yè)之路充滿未知的險(xiǎn)阻,您是否充分考慮過自己有足夠的準(zhǔn)備面對(duì)這一切了呢?

  馬云語(yǔ)錄:做人、做事、做企業(yè)必須一貫。

  建立自我、追求忘我。

  做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

  小公司的戰(zhàn)略是兩個(gè)詞:活下來,掙錢。

  五年以后你還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。

  創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會(huì)上讀書。

  馬云之“創(chuàng)業(yè)啟蒙論”

  創(chuàng)業(yè)者的品格將直接決定創(chuàng)業(yè)的成敗,“成功創(chuàng)業(yè)者”必須具備的5大基本素質(zhì):1、優(yōu)秀的人格魅力2、正確的做事原則3、恒定的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想4、堅(jiān)定的事業(yè)目標(biāo)5、保持做人、做事、做企業(yè)的一致原則與方向。

  第二:資本運(yùn)作

  創(chuàng)業(yè)時(shí)刻,一分錢就能逼死英雄好漢。創(chuàng)業(yè)者們似乎都跳脫不了資本的怪圈,當(dāng)?shù)氖亲约旱睦习?,卻是資本的奴隸,面對(duì)著事業(yè)剛剛起步,就被資本斷奶,問題究竟在哪?50萬元的成本成就市值近百億的互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó),六分鐘內(nèi)融資8200萬美元,馬云的手中資本總是掌運(yùn)自如,秘訣究竟在哪?

  馬云語(yǔ)錄:最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。

  很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

  賺錢模式越多越說明你沒有模式。

  記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。

  這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

  一個(gè)好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

  馬云之“資本運(yùn)作論”

  1、資本不是憑關(guān)系,而是憑項(xiàng)目。只有成功的項(xiàng)目才具備投資的價(jià)值,才能吸引投資者的目光。

  2、選擇項(xiàng)目、制定項(xiàng)目的方法就是爭(zhēng)取資本的方法。

  3. 一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是做好而不是做大,更需要注重項(xiàng)目細(xì)節(jié)的可執(zhí)行性。

  第三:戰(zhàn)略管理

  創(chuàng)業(yè)如同建房,腦海中先有房子的形狀,畫下來形成圖紙,按照?qǐng)D紙選址定位,施工建造,一磚一瓦,終于化為摩天大樓矗立在現(xiàn)實(shí)中。戰(zhàn)略通常被創(chuàng)業(yè)者們理解為腦海中的雄偉圖像,或圖紙上的先進(jìn)設(shè)計(jì),卻忽略了戰(zhàn)略的本意——實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。

  馬云語(yǔ)錄:戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面,都是空話。

  蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

  小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

  所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

  關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會(huì)贏。

  馬云之“戰(zhàn)略管理論”

  1、戰(zhàn)略≠結(jié)果:從戰(zhàn)略到結(jié)果,企業(yè)需要落實(shí)執(zhí)行每一個(gè)過程的細(xì)節(jié),需要落實(shí)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)的管理機(jī)制,更需要踏實(shí)謹(jǐn)慎的態(tài)度。

  2、關(guān)注對(duì)手≠發(fā)展自身:要關(guān)注對(duì)手更要發(fā)展自身,先學(xué)習(xí)別人如何失敗的,避免自己的失敗,在學(xué)習(xí)別人如何成功的這樣更快邁向成功,戰(zhàn)略初期要輕功利重發(fā)展

  第四:市場(chǎng)營(yíng)銷

  營(yíng)銷、營(yíng)銷顧名思義經(jīng)營(yíng)在前,銷售在后,經(jīng)營(yíng)為本,銷售為末。實(shí)踐證明,在商品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,新產(chǎn)品的壽命不斷縮短,任何時(shí)候都有可能會(huì)被超越,被取代,營(yíng)銷正是適應(yīng)這種新變化而產(chǎn)生的。

  馬云語(yǔ)錄:“營(yíng)銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營(yíng)”。

  免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。

  要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。

  有價(jià)值觀,沒有業(yè)務(wù)稱為小白兔,一個(gè)公司小白兔多了以后,那就是一種災(zāi)難。

  男人的胸懷是被委屈撐大的,多一點(diǎn)冤枉,少一些脾氣你會(huì)更快樂。

  馬云之“市場(chǎng)營(yíng)銷論”

  1、市場(chǎng)與產(chǎn)品:先了解市場(chǎng)需求再開發(fā)產(chǎn)品;時(shí)刻擁抱市場(chǎng)變化,傾聽客戶聲音,才能在市場(chǎng)利于不敗之地。

  2、“營(yíng)”與“銷”:“營(yíng)”是過程是影響力,“銷”是結(jié)果是數(shù)字,二者缺一不可。

  3、經(jīng)營(yíng)與服務(wù):經(jīng)營(yíng)好比經(jīng)營(yíng)多更重要;不要盲目免費(fèi)客戶服務(wù);營(yíng)銷需要快樂積極、誠(chéng)信真實(shí)的態(tài)度。

  第五:創(chuàng)意執(zhí)行

  “愿為你的一個(gè)想法付一千萬”,投資者們常常這樣告訴創(chuàng)業(yè)者。“我的想法可以賣到一千萬”,創(chuàng)業(yè)者常常這樣對(duì)自己說。也許能夠執(zhí)行的創(chuàng)意離想象中的差了十萬八千里,但請(qǐng)記住這個(gè)用一千萬能被執(zhí)行的創(chuàng)意就是具有一千萬價(jià)值的好創(chuàng)意。

  馬云語(yǔ)錄:我們應(yīng)該為結(jié)果付報(bào)酬,為過程鼓掌。

  文化貫徹是最關(guān)鍵的。

  改變文化很難,但也不是不可能。

  很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。

  公關(guān)是個(gè)附產(chǎn)品,由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。

  短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

  馬云之“創(chuàng)意執(zhí)行論”

  1、創(chuàng)意構(gòu)想是過程,執(zhí)行實(shí)現(xiàn)才是結(jié)果。

  2、企業(yè)的創(chuàng)意歸根結(jié)底要服務(wù)于企業(yè)的效益——服務(wù)并完善企業(yè)的管理、決策、文化、制度、公關(guān)……等各個(gè)方面。

  3、不要因?yàn)閯?chuàng)意而創(chuàng)新,創(chuàng)意最初和最終的目的是為企業(yè)創(chuàng)造收益和效益,也更需要貫徹落實(shí)、執(zhí)行到位。

  第六:人力開發(fā)

  創(chuàng)業(yè)者也許有多重身份,但最重要的就是領(lǐng)導(dǎo)身份,領(lǐng)導(dǎo)者的意義在于不是一個(gè)人把所有的事情都干完,也不是把所有的事情交給別人干,而是帶領(lǐng)別人一起干。創(chuàng)業(yè)路上,創(chuàng)業(yè)者們不要做孤膽英雄。

  馬云語(yǔ)錄:最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

  我不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人。

  多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。

  有時(shí)候?qū)W歷很高不一定(能)把自己沉下來做事情。

  什么都想自己干,這個(gè)世界上你干不完。

  永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

  現(xiàn)在你需要踏踏實(shí)實(shí),實(shí)實(shí)在在跟你一起干的人。

  馬云之“人力開發(fā)論”

  1、用人判斷準(zhǔn)則:職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)態(tài)度、適合發(fā)展

  2、用人遵循原則:平等對(duì)待、公私分明、禮賢下士、突破信任

  第七:風(fēng)險(xiǎn)控制

  企業(yè)是艘船,創(chuàng)業(yè)者是船長(zhǎng)兼舵手,水手是團(tuán)隊(duì),乘客是客戶。遇到暗礁與暴風(fēng)雨,船長(zhǎng)應(yīng)該如何安排乘客、水手、自己的位置?在機(jī)會(huì)面前懷疑,在困難面前樂觀,相信很多災(zāi)難都能避而過之,企業(yè)之船也將更加穩(wěn)健地前進(jìn)。

  馬云語(yǔ)錄:上當(dāng)不是別人太狡猾,是自己太貪,是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。

  領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候,每個(gè)人都能出來,只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

  有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。

  暴躁某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩?,或者是自己沒有開放的心態(tài)。

  馬云之“風(fēng)險(xiǎn)控制論”

  1、風(fēng)險(xiǎn)可能:投資風(fēng)險(xiǎn)、逆境風(fēng)險(xiǎn)

  2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):客戶第一、員工第二、對(duì)手第三;堅(jiān)持下去,永不放棄;吸取教訓(xùn),有所放棄。

  第八:成功創(chuàng)業(yè)

  成功是一,失敗是九十九。在現(xiàn)在信息如此發(fā)達(dá)的時(shí)代,創(chuàng)業(yè)者的成功已經(jīng)不是秘密,他們的成功故事可以不斷復(fù)制,印成書、制成光碟、在互聯(lián)網(wǎng)上人人傳頌,但是他們的成功的經(jīng)歷卻不可復(fù)制,捫心自問,同處相同的環(huán)境里,自己的選擇是什么,自己的策略又會(huì)是什么,結(jié)果又會(huì)引向什么樣的道路?

  馬云語(yǔ)錄:一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,三個(gè)因素,眼光、胸懷和實(shí)力。

  80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。

  永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里,別人的表?yè)P(yáng),就把它忘了。

  沒有一個(gè)良好的過程任何一次成功都不可能被復(fù)制。

  不管你擁有多少資源,永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。

  有結(jié)果未必是成功,但是沒有結(jié)果一定是失敗。

  馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄

  1、成功背后的支撐:制度、人才、執(zhí)行力

  2、成功必經(jīng)的磨煉:摔打、批評(píng)、總結(jié)、檢討

  3、成功者的素質(zhì):眼光、胸懷、實(shí)力

  馬云說:“我無法定義成功,但我知道放棄就是失敗!成功不在于你做成了多少,在于你做了什么,歷練了什么!”作為這個(gè)時(shí)代草根創(chuàng)業(yè)的代表人物,以及繼續(xù)在創(chuàng)業(yè)路上的先行者之一,馬云的企業(yè)經(jīng)營(yíng)論斷或許不能直接給創(chuàng)業(yè)者們帶來成功,卻能給予一個(gè)提示,一個(gè)視角,一個(gè)忠告,一個(gè)鼓勵(lì),告訴所有創(chuàng)業(yè)中的人們,創(chuàng)業(yè)不是孤軍奮戰(zhàn),處處都有同伴

  馬云經(jīng)典語(yǔ)錄:

  馬云語(yǔ):賺錢模式越多越說明你沒有模式。

  馬云語(yǔ):做企業(yè)不是做俠客。

  馬云語(yǔ):建立自我、追求忘我。

  馬云語(yǔ):天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO。

  馬云語(yǔ):永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

  馬云語(yǔ):五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。

  馬云語(yǔ):今天很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì)很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。

  馬云語(yǔ):上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。

  馬云語(yǔ):其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。

  馬云語(yǔ):一個(gè)一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

  馬云語(yǔ):蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

  馬云語(yǔ):最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。

  馬云語(yǔ):要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。

  馬云語(yǔ):創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會(huì)上讀書。

  馬云語(yǔ):在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  馬云語(yǔ):很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

  馬云語(yǔ):概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了。

  馬云語(yǔ):創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。

  馬云語(yǔ):這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?/p>

  馬云語(yǔ):你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意,不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。

  馬云語(yǔ):建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。


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