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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意的問題

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意的問題

  越來越多大學(xué)生畢業(yè)選擇自主創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)業(yè)失敗的也有很多,為此由學(xué)習啦小編為大家分享大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意的問題,歡迎參閱。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意的問題:自身心態(tài)不成熟,難以承受挫折

  眼高手低,紙上談兵是大學(xué)生最常見的創(chuàng)業(yè)風險,大學(xué)生長期待在校園里,對社會缺乏了解,更缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,其創(chuàng)業(yè)思想往往是因一時創(chuàng)業(yè)激情而起,把創(chuàng)業(yè)問題簡單化、理想化,對創(chuàng)業(yè)過于自信和自負,對困難估計不足,認為自己學(xué)歷高,成績好,獲得過各種獎勵,動手創(chuàng)業(yè)就能成功。

  還有些過分夸大創(chuàng)業(yè)困難,過高估計創(chuàng)業(yè)壓力,過低估計自身價值,妄自菲薄,沒有信心和勇氣面對創(chuàng)業(yè),根本不愿意動手嘗試。另外,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有經(jīng)受過挫折的考驗,心理承受能力和自我調(diào)節(jié)能力較差,創(chuàng)業(yè)受挫后產(chǎn)生強烈的挫折感,憂心忡忡,膽怯心虛,不能正確認識自己的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢,甚至把自身的長處看成短處,在創(chuàng)業(yè)競爭中信心不足,自我設(shè)限,錯失許多機會,嚴重影響了創(chuàng)業(yè)的成功。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意的問題:創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策落實不到位,創(chuàng)業(yè)起步步履維艱

  為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),相關(guān)部門出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸方面,各地也推出了相應(yīng)的配套措施,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供便利。但有些創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策和措施過于籠統(tǒng),缺乏針對性、規(guī)范性和可操作性。

  如在金融貸款方面為加大高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)貸款支持力度,規(guī)定對于能提供有效資產(chǎn)抵押或優(yōu)質(zhì)客戶擔保的,金融機構(gòu)優(yōu)先給予信貸支持,實踐中,多數(shù)金融機構(gòu)并沒有開辦大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù),因為大學(xué)生剛畢業(yè),缺少社會經(jīng)驗,又無法提供有效資產(chǎn)作抵押或質(zhì)押,大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)貸款相對其他貸款風險高,金融機構(gòu)一般不會輕易放貸。針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策不能落實到位,無疑增加了創(chuàng)業(yè)難度,使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)剛開始便步履維艱,挫傷了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極性,不利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意的問題:融資渠道單一,創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展缺乏動力

  快速、高效籌措到資金是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。大學(xué)生長期生活在校園里,沒有資金來源,更無資金積累,再加上大學(xué)生交往對象多為處境相同的學(xué)生,社會關(guān)系簡單,人際交往單一,很少能夠從同學(xué)處籌措到創(chuàng)業(yè)資金,并且剛出校門的大學(xué)生想輕松地從銀行貸到資金十分困難。

  目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金更多的是靠父母、親戚的幫助,融資渠道單一,資金來源不穩(wěn)定,資金數(shù)額較小,創(chuàng)業(yè)之初資金的局限性為后期企業(yè)發(fā)展埋下隱患。企業(yè)創(chuàng)辦起來后,由于缺少發(fā)展資金,造成企業(yè)的現(xiàn)金流中斷,不能支持企業(yè)的正常運作,使企業(yè)發(fā)展缺乏動力,企業(yè)發(fā)展停滯不前甚至倒閉,出現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的悲慘結(jié)局。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意的問題:創(chuàng)業(yè)企業(yè)形態(tài)選擇盲目,缺乏針對性

  實踐中,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的類型模式是多種多樣的,常見的有加盟連鎖經(jīng)營型、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)型、大賽創(chuàng)業(yè)型、概念創(chuàng)業(yè)型等,可供選擇的企業(yè)形態(tài)也有多種形式,如個體工商戶、合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè)、有限責任公司以及股份有限責任公司等。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)激情度高,但創(chuàng)業(yè)選擇盲目,多數(shù)沒有進行前期調(diào)查及績效分析,看到別人干什么自己也跟著模仿,缺乏針對自己特長及條件的調(diào)查分析,企業(yè)形態(tài)選擇盲目。

  如加盟聯(lián)塑經(jīng)營型創(chuàng)業(yè)模式雖可以直接享受知名品牌的影響,復(fù)制他人的成功經(jīng)驗,并能獲得資源支持,降低經(jīng)營成本,但也存在著虛假宣傳、交納高額加盟費、甚至以合法形式掩蓋非法目的等不良現(xiàn)象,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一旦被天花亂墜的宣傳語所迷惑,沒有收集資料,也不進行實地考察和市場分析,盲目選擇加盟連鎖,由于不適宜自己的實際情況,企業(yè)發(fā)展風險較大,影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功。

  高效的管理經(jīng)驗,團結(jié)的管理隊伍,是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者主要精力是在校園內(nèi)學(xué)習,雖有滿腹經(jīng)綸的管理理論,但缺少實際管理經(jīng)驗,在理財、營銷、溝通、協(xié)調(diào)等方面普遍能力不足,往往會造成經(jīng)營理念單薄,產(chǎn)品營銷方式呆滯,信息閉塞等,不能駕馭企業(yè)游走于復(fù)雜萬變的市場經(jīng)濟之中。

  再者,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者處于特殊的年齡階段,思維中感性色彩豐富,個性化、自信力較強,甚至自以為是,剛愎自用,不能與他人團結(jié)共事。殊不知優(yōu)勢互補、合作共贏是創(chuàng)業(yè)成功的不二法則,缺乏團隊觀念和合作意識是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的風險之一。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不豐富,市場敏感度不強,法律觀念薄弱,在創(chuàng)業(yè)開始乃至整個過程中都有可能深陷法律陷阱,甚至對企業(yè)造成致命的打擊。如個人合伙制企業(yè)投資者要承擔無限連帶責任,如果企業(yè)對他人的人身造成損害或?qū)ω敭a(chǎn)造成損失,企業(yè)不但以自身財產(chǎn)賠償對方損失,在企業(yè)財產(chǎn)不足以賠償對方損失時,投資合伙人還要以個人財產(chǎn)賠償對對方造成的損失,所以,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)選擇合伙制企業(yè)模式一定要慎重考慮。

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