監(jiān)理員培訓(xùn)試題
監(jiān)理的科學(xué)性體現(xiàn)為其工作的內(nèi)涵是為工程管理與工程技術(shù)提供智力的服務(wù)，作為監(jiān)理員要進行培訓(xùn)。下文是監(jiān)理員培訓(xùn)試題，歡迎閱讀!
監(jiān)理員培訓(xùn)備考練習(xí)
某實施監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題：一是施工單位為方便施工，將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關(guān)試驗主要安排在施工單位試驗室進行。總監(jiān)理工程師分析后認(rèn)為，管道豎并移位方案不會影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計報審表并送達(dá)建設(shè)單位;同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍等進行考核。
項目監(jiān)理過程中有如下事件：
事件1：在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議上，建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工。總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前，不宜開工。對此，建設(shè)單位代表很不滿意，會后建設(shè)單位起草了會議紀(jì)要，紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照執(zhí)行。
事件2：設(shè)備安裝施工，要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項設(shè)備安裝工作。
事件3：設(shè)備調(diào)試時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復(fù)工。對此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請，強調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作，停工2天導(dǎo)致窩工，建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和 費用補償，理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，停工2天是監(jiān)理單位要求的。
問題：
1.總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)?說明理由。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室除考核資質(zhì)等級及其試驗范圍外，還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?
3.事件1中建設(shè)單位在第一次工地會議的作法有哪些不妥?寫出正確的作法。
4.監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件?
5.在事件3中，總監(jiān)理工程師的作法是否妥當(dāng)?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)?說明理由。
答案(共20分)
1.總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審查。
對于施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批上，第一個問題的處理是不正確的，因總監(jiān)理工程師無權(quán)改變設(shè)計。第二個問題的處理妥當(dāng)，屬于施工組織設(shè)計審查應(yīng)處理的問題。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)從以下4個方面對承包單位的試驗室進行考核：
?、俜ǘㄓ嬃坎块T對試驗設(shè)備出具的計量鑒定證明;
?、谠囼炇业墓芾碇贫?
?、墼囼炄藛T的資格證書;
?、鼙竟こ痰脑囼烅椖考捌湟?。
3.建設(shè)單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥。正確的做法是建設(shè)單位應(yīng)在自領(lǐng)取施工許可證起3個月內(nèi)開工。
此外，建設(shè)單位起草會議紀(jì)要不妥，第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。
4.監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位將無安裝資格證書的人員清除出場，并請有資格的檢測單位對已完工的部分進行檢查。
5，監(jiān)理工程師的做法是正確的。施工單位的費用索賠和工程延期要求不應(yīng)該被批準(zhǔn)，因為暫停施工的原因施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求操作，屬施工單位的原因。
監(jiān)理員培訓(xùn)考點練習(xí)題
11.建設(shè)工程風(fēng)險管理的過程包括( )。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評價
C.風(fēng)險分類
D.實施決策
E.檢查
12.因建設(shè)工程進度風(fēng)險導(dǎo)致的損失由( )組成。
A.材料、設(shè)備等財產(chǎn)的損毀或被盜
B.貨幣的時間價值
C.復(fù)位糾偏、加固補強等補救措施和返工的費用
D.為趕上計劃進度所需的額外費用
E.延期投入使用的收入損失
13.在施工招投標(biāo)階段的信息收集，(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)有助于( )。
A.幫助建設(shè)單位選擇施工單位
B.協(xié)助建設(shè)單位編寫招標(biāo)書
C.監(jiān)理工程師開展設(shè)計監(jiān)理工作
D.避免建設(shè)單位決策失誤
E.簽訂施工合同
14.常見的計劃性風(fēng)險自留的損失支付方式有( )。
A.自我保險
B.建立非基金儲備
C.從現(xiàn)金凈收入中支出
D.第三方擔(dān)保
E.母公司保險
15.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點包括( )。
A.招標(biāo)發(fā)包工作難度大
B.建設(shè)周期較長
C.合同數(shù)量多，管理困難
D.投資控制難度大
E.質(zhì)量控制難度大
16.在監(jiān)理費的計算方法中，按時計算法主要適用于( )的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
A.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程
B.臨時性
C.短期
D.長期
E.大型和特大型建設(shè)工程
17.項目監(jiān)理機構(gòu)中合理劃分各職能部門，應(yīng)依據(jù)( )，將投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作內(nèi)容按不同的職能活動或按子項分解形成相應(yīng)的職能管理部門或子項目管理部門。
A.監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)
B.合同結(jié)構(gòu)情況
C.監(jiān)理機構(gòu)可利用的人力和物力資源
D.管理活動的復(fù)雜性和相似性
E.建設(shè)工程的集中或分散情況
18.工程監(jiān)理企業(yè)要做到公正，必須做到( )。
A.具有良好的職業(yè)道德
B.提高專業(yè)技術(shù)能力
C.熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款
D.提高綜合分析判斷問題的能力
E.維護有關(guān)各方的合法權(quán)益
19.建設(shè)工程施工階段進度控制的監(jiān)理工作有( )。
A.審查施工單位申報的月、(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)季度計量報表，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴(yán)格按合同規(guī)定進行計量支付簽證
B.對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤，及時分析原因，采取對策
C.監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄
D.建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題
E.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工
20.有關(guān)建設(shè)工程項目管理與風(fēng)險管理關(guān)系的表述，正確的有( )。
A.風(fēng)險管理是項目管理理論體系的一個部分
B.建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)與風(fēng)險管理的目標(biāo)一致
C.風(fēng)險管理要服從于建設(shè)工程目標(biāo)規(guī)劃
D.風(fēng)險管理是為建設(shè)工程項目管理服務(wù)的
E.風(fēng)險對策是目標(biāo)控制措施的重要內(nèi)容
參考答案：
11.ABDE12.BDE 13.ABE 14.ABCE 15.CD 16.BC 17.ABC 18.ABCD 19.BDE 20.ABDE
監(jiān)理員培訓(xùn)單項選擇題
第 1 題
依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人自收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進行核實，發(fā)包人( )后，及時辦理竣工結(jié)算價款的支付手續(xù)。
A.經(jīng)工程師審核批準(zhǔn)
B.接收工程
C.組織竣工驗收
D.認(rèn)可竣工結(jié)算報告
正確答案：D,
第 2 題
在設(shè)備采購合同履行過程中，供貨方將貨物運到現(xiàn)場后，采購方未在合同規(guī)定的時間內(nèi)開箱檢驗，產(chǎn)生的后果由( )承擔(dān)。
A.供貨方
B.采購方
C.雙方共同
D.監(jiān)理方
正確答案：B,
第 3 題
FIDIC《施工合同條件》規(guī)定，合同履行過程中，某一不利于承包商的風(fēng)險損害是否應(yīng)給予補償，工程師應(yīng)以( )為判定準(zhǔn)則。
A.承包商的報價是否包括對該事件的費用
B.該事件是否由不可抗力事件造成
C.作為有經(jīng)驗的承包商在投標(biāo)階段能否合理預(yù)見
D.該事件是否非承包商原因造成
正確答案：C,
第 4 題 (單項選擇題) FIDIC施工合同條件規(guī)定，為了合理分擔(dān)市場價格浮動變化對施工成本影響的風(fēng)險，在合同內(nèi)要約定調(diào)價方法。如因承也商的原因發(fā)生工程延誤，在后續(xù)支付時，( )。
A.調(diào)價方法繼續(xù)有效
B.調(diào)價方法無效
C.按對業(yè)主有利的原則執(zhí)行
D.應(yīng)酌情扣減違約金
正確答案：C,
第 5 題
某施工合同的合同工期為20個月，專用條款規(guī)定，承包人提前竣工或延誤竣工均按月計算獎金和拖期違約賠償金。施工至第16個月，因承包人投人的機械設(shè)備不足導(dǎo)致實際進度滯后，工程師要求承包人修改計劃。承包人提交的修改后的進度計劃竣工時間為第22個月，工程師考慮到該計劃反映了承包人的實際能力，認(rèn)可了修改的計劃。承包人實際竣工時間為第21個月，則竣工結(jié)算時應(yīng)( )。
A.按延誤1個月竣工賠償
B.按提前1個月竣工獎勵
C.不追究延誤竣工責(zé)任，也不給予獎勵
D.考慮工程師的認(rèn)可作用，按延誤0.5個月賠償
正確答案：A,
第 6 題
依據(jù)FIDIC《施工合同條件》，如果全部工程只頒發(fā)一個接收證書和一個履約證書，則保留金( )。
A.在頒發(fā)接收證書時全部返還
B.在頒發(fā)接收證書和履約證書時各返還一半
C.在頒發(fā)履約證書時全部返還
D.不再返還
正確答案：B,
第 7 題
某采用FIDIC《施工合同條件》的工程，未經(jīng)竣工檢驗，業(yè)主提前占用工程，工程師應(yīng)及時頒發(fā)工程接收證書，但應(yīng)當(dāng)( )。
A.以頒發(fā)工程接收證書日為竣工日，承包商不再對工程質(zhì)量缺陷承擔(dān)責(zé)任
B.以頒發(fā)工程接收證書日為竣工日，承包商對工程質(zhì)量缺陷仍承擔(dān)責(zé)任
C.以業(yè)主占用H為竣工日，承包商不再對工程質(zhì)量缺陷承擔(dān)責(zé)任
D.以業(yè)主占用日為竣工[1，承包商對工程質(zhì)量缺陷仍承擔(dān)責(zé)任
正確答案：D,
第 8 題
分包工程施工過程中，分包商因執(zhí)行了工程師的錯誤指令而返工并造成損失。對此損失( )。
A.分包商可直接向工程師遞交索賠報告
B.分包商可直接向業(yè)主遞交索賠報告
C.在承包商接到分包商的索賠報告后，以承包商的名義向工程師遞交索賠報告
D.在承包商接到分包商的索賠報告后，向工程師轉(zhuǎn)交分包商的索賠報告
正確答案：C,
第 9 題
依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師遞交( )。
A.現(xiàn)場同期記錄
B.索賠意向通知
C.索賠報告
D.索賠證據(jù)
正確答案：B,
第 10 題
在FIDIC《施工合同條件》中，承包商只可提出費用索賠，不可提出工期和利潤索賠的是( )。
A.業(yè)主提前占用工程
B.異常不利的氣候條件
C.施工中遇到廢棄物和古跡
D.業(yè)主辦理的保險未能從保險公司獲得補償部分
正確答案：D,
猜你感興趣：