b2b模式的優(yōu)勢
B2B是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換,相信大家都不太了解b2b模式的概念,以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是b2b模式的內(nèi)容,希望大家喜歡!
b2b模式的簡介
概述
到2004年,全球范圍內(nèi)的B2B交易預(yù)計將達(dá)到7.29萬億美元。
發(fā)展歷史
B2B模式是電子商務(wù)中歷史最長、發(fā)展最完善的商業(yè)模式,能帶來利潤和回報。它的利潤來源于相對低廉的信息成本帶來的各種費用的下降,以及供應(yīng)鏈和價值鏈整合的好處。它的貿(mào)易金額是消費者直接購買的10倍(有待考證)。企業(yè)間的電子商務(wù)成為電子商務(wù)的重頭。它的應(yīng)用有通過EDI網(wǎng)絡(luò)連接會員的行業(yè)組織,基于業(yè)務(wù)鏈的跨行業(yè)交易集成組織,網(wǎng)上及時采購和供應(yīng)營運商。
狀況
傳統(tǒng)的企業(yè)間的交易往往要耗費企業(yè)的大量資源和時間,無論是銷售和分銷還是采購都要占用產(chǎn)品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網(wǎng)上完成整個業(yè)務(wù)流程,從建立最初印象,到貨比三家,再到討價還價、簽單和交貨,最后到客戶服務(wù)。B2B使企業(yè)之間的交易減少許多事務(wù)性的工作流程和管理費用,降低了企業(yè)經(jīng)營成本。網(wǎng)絡(luò)的便利及延伸性使企業(yè)擴大了活動范圍,企業(yè)發(fā)展跨地區(qū)跨國界更方便,成本更低廉。 B2B不僅僅是建立一個網(wǎng)上的買賣者群體,它也為企業(yè)的之間的戰(zhàn)略合作提供了基礎(chǔ)。任何一家企業(yè),不論它具有多強的技術(shù)實力或多好的經(jīng)營戰(zhàn)略,要想單獨實現(xiàn)B2B是完全不可能的。單打獨斗的時代已經(jīng)過去,企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為發(fā)展趨勢。網(wǎng)絡(luò)使得信息通行無阻,企業(yè)之間可以通過網(wǎng)絡(luò)在市場、產(chǎn)品或經(jīng)營等方面建立互補互惠的合作,形成水平或垂直形式的業(yè)務(wù)整合,以規(guī)模、實力、運作真正達(dá)到全球運籌管理的模式。
b2b模式的優(yōu)勢
企業(yè)間電子商務(wù)的實施將帶動企業(yè)成本的下降同時擴大企業(yè)收入來源。下面將針對采購成本、庫存成本、周轉(zhuǎn)時間和擴大市場機會四個方面進(jìn)行分析。
1.降低采購成本 企業(yè)通過與供應(yīng)商建立企業(yè)間電子商務(wù),實現(xiàn)網(wǎng)上自動采購,可以減少雙方為進(jìn)行交易投入的人力、物力和財力。另外,采購方企業(yè)可以通過整合企業(yè)內(nèi)部的采購體系,統(tǒng)一向供應(yīng)商采購,實現(xiàn)批量采購獲取折扣。如Wal-Mart將美國的3000多家超市通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接在一起,統(tǒng)一進(jìn)行采購配送,通過批量采購節(jié)省了大量的采購費用。
2.降低庫存成本 企業(yè)通過與上游的供應(yīng)商和下游的顧客建立企業(yè)間電子商務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)以銷定產(chǎn),以產(chǎn)定供,實現(xiàn)物流的高效運轉(zhuǎn)和統(tǒng)一,最大限度控制庫存。如通過允許顧客網(wǎng)上定貨,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的高效運轉(zhuǎn),大大降低庫存成本。
3.節(jié)省周轉(zhuǎn)時間 企業(yè)還可以通過與供應(yīng)商和顧客建立統(tǒng)一的電子商務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的顧客直接溝通和交易,減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。如波音公司的零配件是從供應(yīng)商采購的,而這些零配件很大一部分是滿足它的顧客航空公司維修飛機時使用。為減少中間的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),波音公司通過建立電子商務(wù)網(wǎng)站實現(xiàn)波音公司的供應(yīng)商與顧客之間的直接溝通,大大減少了零配件的周轉(zhuǎn)時間。
4.擴大市場機會 企業(yè)通過與潛在的客戶建立網(wǎng)上商務(wù)關(guān)系,可以覆蓋原來難以通過傳統(tǒng)渠道覆蓋的市場,增加企業(yè)的市場機會。如通過網(wǎng)上直銷,有20%的新客戶來自于中小企業(yè),通過與這些企業(yè)的建立企業(yè)間電子商務(wù),大大降低了雙方的交易費用,增加了中小企業(yè)客戶網(wǎng)上采購的利益動力。
b2b模式的局限性
中國傳統(tǒng)B2B電商為中國廣大企業(yè)提供了一個新的廣告媒介,方便企業(yè)進(jìn)行信息匹配,擴大了企業(yè)的銷售路徑,在過去的十幾年對中國企業(yè)發(fā)展起到了積極意義。然而由于其僅僅停留在信息匹配的作用,這種積極意義會隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而沖淡,因為隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各種網(wǎng)絡(luò)渠道越來越發(fā)達(dá),獲取信息的途徑越來越多。
B2B電商要獲得更大層次的提高,就必須突破停留在信息匹配的局面,真正將交易搬到線上來。
B2Q模式的出現(xiàn),則是對中國B2B市場的一次變革。B2Q是萬商匯在重復(fù)研究企業(yè)采購特點基礎(chǔ)上,提出的一種新型電商交易模式。
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